Більшість використовуваних показників ефективності ІС є вартісними, бо базуються на грошовій оцінці: підвищення рентабельності виробництва і річний приріст прибутку в результаті впровадження комп’ютерної ІС, термін окупності капітальних вкладень при розробці нової системи і інші. Для розрахунку показників використовуються різні методики, але найчастіше загальнодержавні і
галузеві.
Річний приріст, грн., прибутку після впровадження системи можна визначити за такою формулою:
, (9.2)
де А1, А2 — річний обсяг реалізованої продукції до і після впровадження системи;
С1, С2 — витрати на гривню реалізованої продукції до і після впровадження системи, коп.;
П1 — прибуток від реалізації продукції до впровадження системи.
Приблизний термін окупності затрат на розробку і впровадження системи можна розрахувати за формулою.
, (9.3)
де В — витрати на створення системи.
Технічний проект містить всі основні проектні рішення щодо функцій і видів забезпечення системи, на основі яких потім складається робоча документація. Він містить такі основні розділи: «Опис постановки задачі», «Опис алгоритму», «Опис інформаційного забезпечення», описи інших видів забезпечення (технічного, прграмного, організаційного). Дозволяється ці розділи формувати і як окремі документи.
Постановка задачі складається на кожну функціональну задачу чи комплекс споріднених задач. Вона необхідна не лише для
підготовки іншої проектної документації, написання програмістами програм розв’язування задач, а й для можливого подальшого внесення змін в технологію рішення задач під час функціонування системи.
Постановка задачі має три основні розділи: «Характеристика задачі», «Вихідні повідомлення», «Вхідні повідомлення». До постановки задачі може включатися також четвертий розділ — «Алгоритм рішення задачі», проте алгоритм рішення задачі може оформлятися і у вигляді самостійного документа.