Розділ І. Теоретична частина 3
1.1. Наука «менеджмент» та її зв’язок з іншими науками 3
1.2. Порівняння різних змістовних теорій потреб 5
1.3. Класифікація управлінських рішень 9
1.4. Поняття цілі управління, види цілей 12
1.5. Основні принципи і методи підбору і розстановки персоналу 14
1.6. Стиль управління і фактори, що його визначають 16
1.7. Системний підхід до управління 19
1.8. Лінійні, функціональні і лінійно-функціональні структури управління 21
Розділ ІІ. Практична частина 24
2.1. Практичне завдання №1 24
Cписок використаної літератури 27
Комментарий: Контрольна робота поділена на теоретичну і практичну частину. В теоретичні частині розглянуто питання: Наука «менеджмент»;Порівняння різних змістовних теорій потреб; Класифікація управлінських рішень; Поняття цілі управління, види цілей; Основні принципи і методи підбору персоналу; Стиль управління; Системний підхід до управління; Лінійні, функціональні і лінійно-функціональні структури управління. В практичній частині - рішення задачі. Робота оформлена згідно стандартів.
1.1. Наука «менеджмент» та її зв’язок з іншими науками 3
1.2. Порівняння різних змістовних теорій потреб 5
1.3. Класифікація управлінських рішень 9
1.4. Поняття цілі управління, види цілей 12
1.5. Основні принципи і методи підбору і розстановки персоналу 14
1.6. Стиль управління і фактори, що його визначають 16
1.7. Системний підхід до управління 19
1.8. Лінійні, функціональні і лінійно-функціональні структури управління 21
Розділ ІІ. Практична частина 24
2.1. Практичне завдання №1 24
Cписок використаної літератури 27
Комментарий: Контрольна робота поділена на теоретичну і практичну частину. В теоретичні частині розглянуто питання: Наука «менеджмент»;Порівняння різних змістовних теорій потреб; Класифікація управлінських рішень; Поняття цілі управління, види цілей; Основні принципи і методи підбору персоналу; Стиль управління; Системний підхід до управління; Лінійні, функціональні і лінійно-функціональні структури управління. В практичній частині - рішення задачі. Робота оформлена згідно стандартів.
Розділ І. Теоретична частина 3
1.1 Характеристика функції планування 3
1.2 Організаційно-розпорядчі методи управління, їх види 5
1.3 Формальні організації і групи 7
1.4. Поняття цілі управління, види цілей 10
1.5. Основні принципи і методи підбору і розстановки персоналу 12
1.6. Стиль управління і фактори, що його визначають 13
1.7. Системний підхід до управління 16
1.8. Лінійні, функціональні і лінійно-функціональні структури управління 18
Розділ ІІ. Практична частина 21
2.1. Практичне завдання 21
Cписок використаної літератури 25
Комментарий: Контрольна робота поділена на теоретичну і практичну частину. В практичній частині - рішення задачі. Робота оформлена згідно стандартів. Ключові слова: характеристика функції планування; Організаційно-розпорядчі методи управління; Формальні організації і групи; Поняття цілі управління; Основні принципи і методи підбору і розстановки персоналу; Стиль управління; Системний підхід до управління; Лінійні, функціональні і лінійно-функціональні структури управління; контрольна робота.
1.1 Характеристика функції планування 3
1.2 Організаційно-розпорядчі методи управління, їх види 5
1.3 Формальні організації і групи 7
1.4. Поняття цілі управління, види цілей 10
1.5. Основні принципи і методи підбору і розстановки персоналу 12
1.6. Стиль управління і фактори, що його визначають 13
1.7. Системний підхід до управління 16
1.8. Лінійні, функціональні і лінійно-функціональні структури управління 18
Розділ ІІ. Практична частина 21
2.1. Практичне завдання 21
Cписок використаної літератури 25
Комментарий: Контрольна робота поділена на теоретичну і практичну частину. В практичній частині - рішення задачі. Робота оформлена згідно стандартів. Ключові слова: характеристика функції планування; Організаційно-розпорядчі методи управління; Формальні організації і групи; Поняття цілі управління; Основні принципи і методи підбору і розстановки персоналу; Стиль управління; Системний підхід до управління; Лінійні, функціональні і лінійно-функціональні структури управління; контрольна робота.
Розділ І. Теоретична частина 4
1. Зв’язок між елементами системи управління 4
2. Методи управління, їх зв’язок з принципами управління 9
3. Зовнішнє середовище прямого впливу 12
4. Стан теорії і практики управління до створення науки управління 15
5. Поняття і сутність організаційних структур управління 19
6. Технічні засоби управління та їх значення 21
7. Ієрархія потреб Маслоу 24
8. Інформаційні системи та їх створення 25
Розділ ІІ. Практична частина 30
Список використаної літератури 33
Комментарий: Контрольна робота поділена на теоретичну і практичну частину. В практичній частині - рішення задачі. Робота оформлена згідно стандартів.
1. Зв’язок між елементами системи управління 4
2. Методи управління, їх зв’язок з принципами управління 9
3. Зовнішнє середовище прямого впливу 12
4. Стан теорії і практики управління до створення науки управління 15
5. Поняття і сутність організаційних структур управління 19
6. Технічні засоби управління та їх значення 21
7. Ієрархія потреб Маслоу 24
8. Інформаційні системи та їх створення 25
Розділ ІІ. Практична частина 30
Список використаної літератури 33
Комментарий: Контрольна робота поділена на теоретичну і практичну частину. В практичній частині - рішення задачі. Робота оформлена згідно стандартів.
СОДЕРЖАНИЕ.2
ВВЕДЕНИЕ3
1.ТЕОРЕТИЧЕСКОЕИССЛЕДОВАНИЕ
МАРКЕТИНГАИННОВАЦИОННОЙДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ.7
1.1 Сущность инновационной деятельности 7
1.2 Организационная составляющая инновационной деятельности 9
1.3 Анализ инновационной деятельности как инструмент маркетинга .15
2.ЭМПИРИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ МАРКЕТИНГА ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ, НА ПРИМЕРЕ ОАО «ФИЛИАЛ №2 ПЕРВЫЙ ХЛЕКОМБИНАТ»Г.ЕКАТЕРИНБУРГ23
2.1 Характеристика ОАО «Филиал № 2 Первый хлебокомбинат» 23
2.2 Анализ маркетинга инновационной деятельности предприятия ОАО «Филиал № 2 Первый хлебокомбинат» .32
2.3 Основные мероприятия для совершенствования инновационной деятельности на ОАО «Филиал № 2 Первый хлебокомбинат» 39
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.54
ГЛОССАРИЙ.56
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙЛИТЕРАТУРЫ.57
ПРИЛОЖЕНИЯ А.62
ПРИЛОЖЕНИЯ Б.63
ПРИЛОЖЕНИЯ В.64
ВВЕДЕНИЕ3
1.ТЕОРЕТИЧЕСКОЕИССЛЕДОВАНИЕ
МАРКЕТИНГАИННОВАЦИОННОЙДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ.7
1.1 Сущность инновационной деятельности 7
1.2 Организационная составляющая инновационной деятельности 9
1.3 Анализ инновационной деятельности как инструмент маркетинга .15
2.ЭМПИРИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ МАРКЕТИНГА ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ, НА ПРИМЕРЕ ОАО «ФИЛИАЛ №2 ПЕРВЫЙ ХЛЕКОМБИНАТ»Г.ЕКАТЕРИНБУРГ23
2.1 Характеристика ОАО «Филиал № 2 Первый хлебокомбинат» 23
2.2 Анализ маркетинга инновационной деятельности предприятия ОАО «Филиал № 2 Первый хлебокомбинат» .32
2.3 Основные мероприятия для совершенствования инновационной деятельности на ОАО «Филиал № 2 Первый хлебокомбинат» 39
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.54
ГЛОССАРИЙ.56
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙЛИТЕРАТУРЫ.57
ПРИЛОЖЕНИЯ А.62
ПРИЛОЖЕНИЯ Б.63
ПРИЛОЖЕНИЯ В.64
ВСТУП
1. ОРГАНІЗАЦІЯ ПОСЛУГ РОЗМІЩЕННЯ НА ПІДПРИЄМСТВІ ГОТЕЛЬНОГО І НЕ ГОТЕЛЬНОГО ТИПІВ
2. ПОНЯТТЯ рекреаційних послуг
3. Список використаних джерел
1. ОРГАНІЗАЦІЯ ПОСЛУГ РОЗМІЩЕННЯ НА ПІДПРИЄМСТВІ ГОТЕЛЬНОГО І НЕ ГОТЕЛЬНОГО ТИПІВ
2. ПОНЯТТЯ рекреаційних послуг
3. Список використаних джерел
ВСТУП
1. Мета і зміст кадрової безпеки
2. Зміст кадрової політики на підприємстві
Висновки
Використана література
1. Мета і зміст кадрової безпеки
2. Зміст кадрової політики на підприємстві
Висновки
Використана література
1. Звіт з виробничої практики 2
2.Загальна характеристика організації.3
3. Вступ.4
4. Характеристика підприємства.5
5.Формування функцій менеджменту на підприємстві.11
5.1 Планування.14
5.2 Організування.17
5.3 Мотивування.19
5.4 Контролювання.24
5.5 Регулювання. .28
6. Організація роботи з охорони праці.30
6.1. Планування роботи.30
7. Аналіз робочого дня керівника .32
8.Індивідуальне завдання35
9. Висновок.37
Список використаних джерел .38
2.Загальна характеристика організації.3
3. Вступ.4
4. Характеристика підприємства.5
5.Формування функцій менеджменту на підприємстві.11
5.1 Планування.14
5.2 Організування.17
5.3 Мотивування.19
5.4 Контролювання.24
5.5 Регулювання. .28
6. Організація роботи з охорони праці.30
6.1. Планування роботи.30
7. Аналіз робочого дня керівника .32
8.Індивідуальне завдання35
9. Висновок.37
Список використаних джерел .38
Розділ 1. Планування організаційної діяльності підприємства.
1.1. Загальна характеристика підприємства.
1.2. Характеристика продукції.
1.3. Конкуренти.
1.4. Технологічний процес виготовлення продукції.
1.5. Персонал підприємства.
1.6. Малоцінні необоротні матеріальні активи.
Розділ 2. Економічне обґрунтування діяльності підприємства.
2.1. Розрахунок витрат на сировину матеріалів на одиницю продукції.
2.2. Потреба малоцінних швидкозношуваних предметах.
2.3. Обрахунок витрат на електроенергію в технологічному процесі.
2.4. Розрахунок витрат на персонал.
2.5. Обгрунтування методу розрахунку амортизації.
2.6. Розрахунок інших витрат підприємства.
2.7. Калькуляція собівартості продукції.
2.8. Розрахунок суми кредитів.
2.9. Ціноутворення.
2.10. Розрахунок прибутку та рентабельності підприємства.
2.11. Визначення точки беззбитковості та рентабельності підприємства.
2.12. Баланс підприємства.
1.1. Загальна характеристика підприємства.
1.2. Характеристика продукції.
1.3. Конкуренти.
1.4. Технологічний процес виготовлення продукції.
1.5. Персонал підприємства.
1.6. Малоцінні необоротні матеріальні активи.
Розділ 2. Економічне обґрунтування діяльності підприємства.
2.1. Розрахунок витрат на сировину матеріалів на одиницю продукції.
2.2. Потреба малоцінних швидкозношуваних предметах.
2.3. Обрахунок витрат на електроенергію в технологічному процесі.
2.4. Розрахунок витрат на персонал.
2.5. Обгрунтування методу розрахунку амортизації.
2.6. Розрахунок інших витрат підприємства.
2.7. Калькуляція собівартості продукції.
2.8. Розрахунок суми кредитів.
2.9. Ціноутворення.
2.10. Розрахунок прибутку та рентабельності підприємства.
2.11. Визначення точки беззбитковості та рентабельності підприємства.
2.12. Баланс підприємства.