7.2. Что входит в функции PR-структуры?

А) Консультирование и планирование

Б) Коммуникационная работа

В) Исследование и анализ PR-проблем.

Г) Все выше перечисленное

 

 

7.3. Укажите недостатки  работы внутреннего PR-отдела:

А) полная зависимость от руководителя

Б) экономия средств за счет эффективной интеграции действий специалистов по коммуникации с жизнедеятельностью организации

В) Постепенная утрата специалистами способности оценивать ситуацию объективно (он может оказаться в зависимости от мнения коллектива и его точки зрения на проблему).

Г) принадлежность к одной команде

Д) Дискредитация роли и миссии штатного пиармэна, когда руководитель дает поручения, не связанные с прямыми обязанностями PR-специалиста, либо бойкотирует те мероприятия, в которых он должен приять участие лично.

оценка ситуации с помощью мнения коллектива

Е) знание организации и ее специфики

 

7.4. Соответствие понятия и их содержания

 

1. Межкорпоративный пиар 2. Потребительский PR 3. Инвестиционный PR 4. GR

А) Усилия направлены на организацию связей с конечными потребителями, если компания контактирует с ними. Б) Налаживание и поддержание связей с инвесторами и акционерами. В) PR, сфокусированный на развитии взаимоотношений между организациями Г) выстраивание отношений с различными органами власти Д) Работа с остальными группами внутренней и внешней общественности

 

7.5. В какой специализации PR чаще всего применяют фандрайзинг?

а) политический и государственный PR

б) PR в некоммерческом секторе

в) бизнес PR

г) кризисный PR

 

7.6. Главный признак активной группы общественности?

а) она стремится получить информацию

б) она больше остальных потребляет продукцию организации

в) она стремится к сотрудничеству с организацией

г) она всегда бойкотирует продукцию организации

 

7.7. Позиция, которую должны занимать специалисты по PR по отношению к активным группам общественности:

а) проактивная

б) нейтральная