Введение

Планирование на предприятии является одним из наиважнейших процессов, от которого зависит эффективность деятельности компании, оно представляет собой функцию управления. Сущность этого процесса заключается в логичном определении развития предприятия, постановке целей для любого сектора деятельности и работы каждого структурного подразделения, что необходимо в современных условиях.

Таким образом, можно сказать, что планирование как функция управления означает стремление учитывать заблаговременно все внешние и внутренние факторы, которые обеспечивают подходящие условия для нормального функционирования и развития предприятия.

Цель данной работы  – разработать оптимальный эффективный план производства для филиала угольного разреза «Переясловский» ОАО «Красноярсккрайуголь».

Данное предприятие с каждым годом увеличивает свои производственные мощности, тем самым, удовлетворяя потребительский спрос, который с каждым годом только растет. Как известно, Россия богата таким природным ресурсом как уголь, однако для удовлетворения спроса необходимо не только увеличение объемов производства, но также и повышение качества продукции. Качество добываемого бурового угля на данном  разрезе достойно внимания. Поэтому повышение объемов добычи - основная задача.

В данном проекте осуществляется планирование увеличения производственной мощности до 4 000  тыс.т. и объемов вскрыши до 12 000-12 500 тыс.т. в год.