Анализ и инновационный потенциал ЧАО «Европейский страховой Альянс»
17

                     2.3 Модель GE/McKinsey

Модель GE/McKinsey представляет собой матрицу, состоящую из 9 ячеек для отображения и сравнительного анализа стратегических позиций направлений хозяйственной деятельности организации. Главной особенностью этой модели явилось то, что в ней впервые для сравнения видов бизнеса стали рассматриваться не только "физические" факторы (такие, как объем продаж, прибыль, отдача инвестиций и т.п.), но и субъективные характеристики бизнеса, такие, как изменчивость доли рынка, технологии, состояние кадрового обеспечения и т.п.

                            Факторы  анализа конкурентноспособных позиций компании «Европейский страховой альянс» 

Сильные стороны предприятия

Макс.

Балл

Оценка

Индикаторы рыночной привлекательности

Макс. балл

Оценка

1.Относительная доля рынка

15

5

1. Темпы роста рынка

20

12

2.Охват дистрибьюторской сети

15

10

2. Дифференциация продукции

15

10

3.Рост доли рынка

10

5

3. Особенности конкуренции

10

5

4.Эффективность сети дистрибьюции

15

5

4. Норма прибыли в отрасли

20

10

5.Квалификация персонала

 

10

8

5. Ценность потребителя

20

10

6.Преданность потребителя продукции организации

10

5

6. Преданность потребителя торговой марке

15

8

7.Технологические преимущества

5

2

Общая оценка

100

55

8.Маркетинговые преимуществ

10

2

 

9.Гибкость

10

5

Общая оценка

100

47