2.3 Модель GE/McKinsey
Модель GE/McKinsey представляет собой матрицу, состоящую из 9 ячеек для отображения и сравнительного анализа стратегических позиций направлений хозяйственной деятельности организации. Главной особенностью этой модели явилось то, что в ней впервые для сравнения видов бизнеса стали рассматриваться не только "физические" факторы (такие, как объем продаж, прибыль, отдача инвестиций и т.п.), но и субъективные характеристики бизнеса, такие, как изменчивость доли рынка, технологии, состояние кадрового обеспечения и т.п.
Факторы анализа конкурентноспособных позиций компании «Европейский страховой альянс»
Сильные стороны предприятия |
Макс. Балл |
Оценка |
Индикаторы рыночной привлекательности |
Макс. балл |
Оценка |
1.Относительная доля рынка |
15 |
5 |
1. Темпы роста рынка |
20 |
12 |
2.Охват дистрибьюторской сети |
15 |
10 |
2. Дифференциация продукции |
15 |
10 |
3.Рост доли рынка |
10 |
5 |
3. Особенности конкуренции |
10 |
5 |
4.Эффективность сети дистрибьюции |
15 |
5 |
4. Норма прибыли в отрасли |
20 |
10 |
5.Квалификация персонала
|
10 |
8 |
5. Ценность потребителя |
20 |
10 |
6.Преданность потребителя продукции организации |
10 |
5 |
6. Преданность потребителя торговой марке |
15 |
8 |
7.Технологические преимущества |
5 |
2 |
Общая оценка |
100 |
55 |
8.Маркетинговые преимуществ |
10 |
2 |
|
||
9.Гибкость |
10 |
5 |
|||
Общая оценка |
100 |
47 |
|||
|
|||||