Персональное развитие организации
11

Ниже предлагается одна из возможных группировок фаз жизненного пути профессионала. Для обозначения указанных фаз употребляются условные слова. Фазы развития профессионала – это периоды овладения деятельностью.

1. Оптант (фаза, оптанта, оптации) 9-11 классы. Это период, когда человек обретает озабоченность вопросами выбора или вынужденной перемены профессии, должности и делает этот выбор. Но все-таки точных временных границ здесь, как и в отношении других фаз, быть не может, поскольку возрастные особенности задаются не только телесностью, но и условиями жизни, культуры.

2. Адепт (фаза адепта) - студенты. Это человек уже ставший на путь приверженности к профессии и осваивающий ее (сюда отнесем и учащихся профтехучилищ, и студентов техникумов, вузов, а также слушателей, курсантов, учеников мастера-наставника              и др.). Эта фаза (в зависимости от профессии) может быть связана и с многолетним, и с совсем кратковременным процессом (простым вводным инструктажем). Если речь идет о многолетней подготовке профессионала, то приходится, в свою очередь, различать тех, кто находится на первом, на втором и т.д. годах обучения. Здесь происходят очень существенные изменения самосознания, направленности личности, информированности, умелости и других сторон индивидуальности. И есть здесь свои специфические «кризисы развития» и потребность в психологической поддержке становления профессионала.

3. Адаптант (фаза адаптации, привыкания молодого специалиста к работе) – стажеры (8–9 разряды). Как бы ни был хорошо налажен процесс подготовки того или иного профессионала в учебном заведении, он никогда не подходит к производственной работе «как ключ к замку». Во-первых, дело в том, что социальные, деятельностные нормы учебного заведения, с одной стороны, и производственного коллектива, с другой — различны. Молодой специалист должен найти в себе разумение и возможности саморегуляции, чтобы распознать, понять, почувствовать новые, непривычные для него нормы, регулирующие и поведение, и образ жизни, и манеры, и внешний облик профессионала, не говоря уж о собственно технологических тонкостях дела. Он должен суметь вписаться в контекст этих норм. Пословица, обобщая опыт межлюдских отношений, верно говорит: «В чужой монастырь со своим уставом не ходят». В рассматриваемом случае дело осложняется тем, что среди социальных, профессиональных норм есть немало и неписаных законов, характерных для каждого трудового коллектива.