|
Подбор, прием, адаптация и увольнение персонала |
Разработка процедур приема, подбора, увольнения и адаптации персонала, определение критериев и организация работы (прием, подбор), оценка эффективности проведенных процедур, обратная связь с участниками адаптационных мероприятий, оценка целесообразности оптимизации численности персонала, риски и пути их минимизации, анализ причин увольнений |
|
Система мотивации |
Ранжирование должностей/ работ по степени вклада в достижение бизнес-целей Компании, трансляция и разъяснение идеи на подчиненный персонал |
|
Трудовое законодательство |
Базовые знания для руководителей, риски для предприятия при нарушениях |
|
|
|
Транспорт, логистика, таможня |
Планирование и организация складов, управление запасами, транспортировка. Вопросы межгосударственного взаимодействия (таможня), грузоперевозки (требования, особенности, документация, риски). |
|
Закупочная деятельность (организация и осуществление), анализ рынков |
Разработка необходимых и достаточных требований к предмету закупок, организация информационных потоков. Анализ и определение поставщиков, оценка коммерческого предложение, создание базы поставщиков, обеспечение заключения договоров, контроль выполнения условий договоров поставщиками, анализ причин неликвидов; определение потенциальных конкурентов, мониторинг рынков и отслеживание динамики изменений, оценка возможностей выхода на новые рынки, оценка рисков. |
|
Экономика труда, трудовые отношения |
Анализ рынка труда, обоснование численности работников, формы найма персонала, структура заработной платы (налоги, отчисления, удержания, премии). |
|
|
|
Опыт внедрения менеджмента качества в Компании |
Стажировка, изучение опыта внедрения СМК в других подразделениях Компании |
Таким образом, разработанный проект должен стать основой для формирования программ по развитию кадрового резерва Компании по