15.1.9.Расчет показателей эффективности ремонтных работ.
16. Управление
Стратегическое управление.
16.1.1.
16.1.1. Определение стратегических целей и задач.
16.1.2. Определение стратегических целевых параметров деятельности предприятия по основным БП – маркетингу и финансам.
16.1.3. Разработка стратегического бизнес-плана по направлениям деятельности предприятия.
16.1.4. Календарное планирование реализации стратегических бизнес-планов по направлениям деятельности предприятия.
16.1.5. Стратегический мониторинг и прогнозирование развития предприятия.
16.1.6. Анализ инновационных стандартов управления Б-П.
16.1.7. Расчет и анализ показателей эффективности стратегического управления и планирования.
16.2. Среднесрочное управление.
16.2.2. Планирование целевых среднесрочных параметров обеспечения деятельности – маркетинга, финансов и т.д.
16.2.3. Разработка среднесрочных планов развития предприятия по направлениям развития предприятия.
16.2.4. Календарные программы реализации бизнес-планов.
16.2.5. Учет выполнения целевых среднесрочных параметров деятельности.
16.2.6. Анализ результатов реализации бизнес-планов.
16.2.7. Разработка инновационных технологий непрерывного менеджмента.
16.2.8. Расчет и анализ показателей эффективности среднесрочного управления.
16.3. Оперативное управление.
16.3.2. Сопоставительный и корреляционный анализ текущих оперативных параметров бизнес - задач и бизнес-процессов.
16.3.3. Разработка оперативных корректирующих управленческих решений и определение целевых параметров бизнес – процессов.
- Менеджмент качества
Разработка и внедрение системы менеджмента качества (СМК).
17.1.1.Календарное планирование разработки СМК.
17.1.2.Формирование заказ - нарядов на разработку СМК.