Разработка бизнес-плана создания нового спортивно-развлекательного комплекса на рынке города Находка
53

гчённая поверхность спортивной площадки не исключает возможности получения  травм и этот фактор может повлиять на принятие новых законодательных ограничений, что значительно сократит количество обслуживаемых клиентов, а, следовательно, и доход предприятия.

Таблица 9. Парные комбинации

 

Сильные стороны

Слабые стороны

Возможности

Стратегия при сопоставлении сильных сторон и возможностей:

1 Максимально долго удерживать доступные цены для увеличения спроса на предоставляемые услуги;

2 Грамотно использовать адекватные финансовые источники для дальнейшего расширения предприятия;

3 Использование простой системы управления персоналом для эффективного обслуживания большого количества клиентов.

Стратегия при сопоставлении слабых сторон и возможностей:

1 Расширение предприятия, с целью привлечения клиентов всех возрастных категорий;

2 Улучшение уровня сервиса для повышения спроса на пользование предоставляемыми услугами;

3 Привлечение туристов и местного населения за счёт развития маркетинговой деятельности.

Угрозы

Стратегия при сопоставлении сильных сторон и угроз:

1 Предоставление индивидуальных услуг и удержание низких цен для усиления конкурентоспособности предприятия;

2 Использование адекватных финансовых источников для изменения и корректировки предприятия в зависимости от вкусов потребителей.

Стратегия при сопоставлении слабых сторон и угроз:

1 Развитие маркетинговой деятельности для усиления конкурентоспособности предприятия;

2 Улучшение уровня сервиса своими силами для соответствия вкусам потребителей;

3 Официальное закрытие предприятия на нерабочие сезоны года в целях экономии ресурсов на налоговых выплатах.

 

3.4 План маркетинга

Для того, чтобы правильно построить стратегию ценообразования нужно брать в расчёт стоимость цен у конкурентов, а так же экономическое положение в г. Находка.