своем направлении.
Количественная оценка угроз и возможностей
|
Факторы |
Важность |
Угрозы |
Возможности |
Результат |
|||||||||
|
-50 |
-40 |
-30 |
-20 |
-10 |
+10 |
+20 |
+30 |
+40 |
+50 |
У |
В |
||
|
Экономический |
5,0 |
X |
|
|
|
|
|
|
X |
|
|
-250 |
+150 |
|
Рыночный |
4,5 |
|
|
X |
|
|
|
|
X |
|
|
-135 |
+135 |
|
Политический |
3 |
|
X |
|
|
|
X |
|
|
|
|
-120 |
+30 |
|
Правовой |
2 |
|
|
|
|
X |
X |
|
|
|
|
-10 |
+10 |
|
Технологич. |
4 |
|
|
|
|
X |
|
|
|
X |
|
-40 |
+160 |
|
Социальный |
3,5 |
|
|
|
X |
|
|
|
|
|
X |
-70 |
+175 |
|
Экосфера |
1,0 |
|
|
|
|
X |
X |
|
|
|
|
-10 |
+10 |
|
Конкурентный |
4 |
|
|
X |
|
|
|
|
|
X |
|
-120 |
+160 |
|
Итого |
-755 |
+830 |
|||||||||||
Выводы:
1) Для компании "Nestle" в России имеют место, как возможности, так и угрозы.
2) Возможностей больше чем угроз.
3) Наибольшие возможности проявляются в: конкурентном, технологическом и социальном факторах.
4) Наибольшие угрозы проявляются в: экономическом и рыночном факторах.
В современных условиях имеет место политический кризис и разногласия на мировой арене, что негативно сказывается на Российской экономике в целом. Таким образом, мы можем наблюдать, что политический фактор влияет на ряд других факторов, что приводит к сокращению рынка в целом и негативному влиянию на рынок продуктов питания в частности. Однако, за счёт репутации и использования современных технологий и благодаря маркетинговым стратегиям, компании "Nestle" имеет больше возможностей, чем угроз.