Анализ и управление рисками предприятия
27
- развитие методик анализа и оценки уровня рисков;
- развитие системы контроля и отчетности текущего уровня рисков;
- развитие и совершенствование подходов к определению стоимости риска операций с целью совершенствования системы ценообразования и формирования конкурентной позиции Банка на рынке с учетом того, что премия за риск должна быть включена в стоимость операции;
- повышение технологичности процессов и уровня автоматизации анализа, оценки и управления рисками;
- развитие процесса стресс-тестирования портфелей активов Банка, в том числе разработки вероятных стрессовых сценариев, использования результатов стресс-тестирования для принятия управленческих решений;
- совершенствование системы ограничений потенциальных потерь при помощи системы лимитов, дальнейшее совершенствование системы лимитов с целью ее соответствия операциям, проводимым Банком;
- оптимизацию процессов взаимодействия подразделений, совершенствование системы мониторинга бизнес-процессов;
- развитие системы мотивации персонала, с учетом уровня принимаемого риска и возможности влияния каждого работника на итоговый уровень риска;
- развитие системы бизнес-планирования в части всестороннего использования информации о планируемых рисках и их уровне.