Анализ и управление рисками предприятия
27

- развитие методик анализа и оценки уровня рисков;

- развитие системы контроля и отчетности текущего уровня рисков;

- развитие и совершенствование подходов к определению стоимости риска операций с целью совершенствования системы ценообразования и формирования конкурентной позиции Банка на рынке с учетом того, что премия за риск должна быть включена в стоимость операции;

  1.                                                                                                                                                                                     повышение технологичности процессов и уровня автоматизации  анализа, оценки и управления рисками;
  2.                                                                                                                                                                                     развитие процесса стресс-тестирования портфелей активов Банка, в том числе разработки вероятных стрессовых сценариев, использования результатов стресс-тестирования для принятия управленческих решений;
  3.                                                                                                                                                                                     совершенствование системы ограничений потенциальных потерь при помощи системы лимитов, дальнейшее совершенствование системы лимитов с целью ее соответствия операциям, проводимым Банком;
  4.                                                                                                                                                                                     оптимизацию процессов взаимодействия подразделений, совершенствование системы мониторинга бизнес-процессов;
  5.                                                                                                                                                                                     развитие системы мотивации персонала, с учетом уровня принимаемого риска и возможности влияния каждого работника на итоговый уровень риска;
  6.                                                                                                                                                                                     развитие системы бизнес-планирования в части всестороннего использования информации о планируемых рисках и их уровне.