Організація управлінського обліку на підприємстві. Витрати, класифікація витрат
9

- облік постачальницько-заготівельної діяльності;

- облік виробничої діяльності;

- облік витрат на виробництво і собівартість продукції;

- облік фінансово-збутової діяльності;

- облік організаційної діяльності.

Метою управлінського обліку є оптимізація витрат об’єктів в обліку підприємства і отримання максимального рівня рентабельності або норми прибутку.

Для досягнення мети необхідно вирішити завдання:

- впровадження науково обґрунтованих норм і нормативів витрат виробництва;

- визначення об’єктів обліку витрат, об’єктів калькулювання і калькуляційних одиниць;

- облік витрат за центрами відповідальності;

- вибір методів обліку витрат;

- складання кошторисів витрат та звітних калькуляцій;

- аналіз відхилень;

- визначення собівартості, рентабельності та норми прибутку;

- розробка і впровадження заходів щодо оптимізації витрат;

- автоматизація планування обліку і калькулювання собівартості продукції та автоматизація аналізу витрат.

 

2. Витрати і їх визначення, класифікація витрат на релевантні та не релевантні витрати виробництва продукції (робіт, послуг)

 

Витрати виробництва - це спожиті в процесі виробниц­тва засоби виробництва, які втілюють у собі минулу працю (сировину, матеріали, амортизацію основних засобів, працю працівників, зайнятих у процесі виробництва теперішньому)  з відповідними на неї нарахуваннями.