- витрати на навчання персоналу;
- більш високий відсоток браку під час навчання та інше.
Таблиця 2.29
Рух робочої сили на ДП «Поліський спецлісгосп»
|
Показники |
Формула розрахунку |
2008 р. |
2009 р. |
2010 р. |
|
Середньоспискова чисельність працівників, чол |
Чсп |
450 |
429 |
395 |
|
Прийнято працівників, чол |
Чпр |
8 |
6 |
10 |
|
Вибуло працівників, чол. |
Чзв |
29 |
28 |
44 |
|
в т.ч. за власним бажанням |
Ч”зв |
15 |
7 |
33 |
|
за порушення трудової дисципліни |
Ч”зв |
3 |
2 |
1 |
|
з переходом на інвалідність |
Чоз |
5 |
3 |
3 |
|
зі смертю |
Чоз |
3 |
8 |
1 |
|
призовом до армії |
Чоз |
2 |
3 |
2 |
|
перех. на інші підприємства |
Чоз |
1 |
5 |
4 |
|
Коефіцієнт обороту робочої сили |
Корс = (Чпр+Чзв) / Чсп |
0,082 |
0,079 |
0,136 |
|
Коефіцієнт необхідного обороту |
Кно = Чоз / Чсп |
0,011 |
0,006 |
0,007 |
|
Коефіцієнт плинності робочих кадрів |
Кнк=Ч”зв / Чсп |
0,033 |
0,016 |
0,083 |
|
Коефіцієнт стабільності |
Кст= Ч”зв /(Чсп + Чпр) |
0,032 |
0,016 |
0,082 |
Динаміку чисельності працівників підприємства розглядаємо у двох напрямках: як зовнішній оборот, тобто прийняття на роботу нових працівників та звільнення тих, хто працює, і як внутрішній оборот, тобто перехід працівників з однієї категорії в іншу, що змінює структуру виробництва, проте зберігає чисельність.
Загальним показником зміни чисельності в результаті прийому на роботу чи звільнення є коефіцієнт обороту робочої сили (Корс). Найнижчий коефіцієнт був в 2009 р. – 0,079, а найбільший в 2010 р. – 0,136 і найбільший коефіцієнт плинності робочих кадрів в 2010 р. – 0,083. Це пов’язано з тим, що вимоги до працівників стали інші і тому значна частина працівників змушена була звільнитись.