Економічна діагностика системи мотивації праці та ефективності управління персоналом підприємства
31

нили свою діяльність в 2011 року із - за відсутності ринку збуту, і тому наше підприємство також зазнало значних збитків.

 

2.2 Аналіз та оцінка системи мотивації праці і вплив її на ефективність управління персоналом підприємства

 

 

Проведемо діагностику структури персоналу «Поліського щебеневого заводу» за категоріями (робітники, керівники, службовці, спеціалісти), за віком (вікова структура), за професіями, стажем роботи і дані відобразимо в таблицях.

Таблиця 2.4

Структура персоналу «Поліського щебеневого заводу»

п/п

Категорії персоналу

2009 р.

2010 р.

Відхилення

2011 р.

Відхилення

чол.

%

чол.

%

абс.

+,-

шт.

вага,%

чол.

%

абс.

+,-

шт.

вага,

%

1.

Всього працівників,

з них:

385

100

362

100

-23

-6,0

362

100

0

0

1.1

Виробничий персонал, всього

296

76,9

280

77,3

-16

-5,4

285

78,7

+5

1,8

 

в т.ч.:

- основні робітники

213

72,0

201

71,8

-12

-5,6

203

71,2

+2

1,0

 

- допоміжні робітники

83

28,0

79

28,2

-4

-4,8

82

28,8

+3

3,8

1.2

Управлінський

персонал

88

22,9

81

22,4

-7

-8,0

76

21,0

-5

-6,2

 

в т.ч.:

- керівники

10

11,4

10

12,3

0

0

9

11,8

-1

-10

 

- спеціалісти

53

60,2

48

59,3

-5

-9,4

45

59,2

-3

-6,3

 

- службовці

25

28,4

23

28,4

-2

-8,0

22

28,9

-1

-4,3

 

- невиробничий

персонал

1

0,2

1

0,3

0

0

1

0,3

0

0