об’єктів управління.

Принципово процес управління характеризується двома основними складовими: керуючою системою й об’єктом управління. З огляду на ці процеси, зрозуміло,що це стосується й відповідних потенціалів організації. Компонент "управління", у свою чергу, виконує роль суб’єкта в системі управління підприємством. Співвідношення між категоріями "економічний потенціал" і "управлінський потенціал" залежить від розуміння сутності цих категорій і надання одній з них пріоритетного значення. Зокрема, розглядаючи їх з погляду теорії управління, управлінський потенціал є головним у системі "підприємство" і має економічну складову.

Згідно з трактуванням суб’єктивного економічного потенціалу потенціал системи управління організацією складається з двох основних елементів: потенціалу управлінців і потенціалу робітників підприємства. Поряд із використанням в економічній науці таких понять, як "економічний потенціал", "потенціал управління" та ін., з позицій загальної теорії систем слід більш обширно використовувати поняття "потенціал системи управління організацією.