Организационные основы производства (Мастерская по ремонту часов)
5

         4. По целям деятельности

               -  коммерческие организации

               - организации общественного/ государственного сектора

               -  благотворительные организации

Наша компания является коммерческой организацией.

 

        5. По времени работы

                -  круглогодичные

                -  сезонные

Моё предприятие является круглогодичным.

 

3. Выбрать цехи предприятия (основной, вспомогательный и пр.), определить род производимой ими продукции и их специализацию, обосновав ее.

 

Все цехи предприятия классифицируются по их роли в процессе производства на 2 группы:

  1. Основные (осуществляют процессы производства продукции);
  2. Вспомогательные ( изготовляют продукцию для нужд основных цехов, создают условия для нормальной работы).
  3. Обслуживающие (создаются для обслуживания основных и вспомогательных цехов). К ним относятся складское хозяйство, включающее различного рода склады (бумаги, материалов, готовой продукции), транспортное хозяйство (транспортные, погрузочно-разгрузочные средства, гараж, ремонтные мастерские), санитарно-техническое хозяйство (водопроводные, канализационные, вентиляционные, отопительные устройства).

Основные цеха:

Отдел по работе с клиентами – включает в себя осмотр принятого изделия, оформление и выдачу заказов, расчет с клиентами.

Обслуживающие цеха:

Отдел по ремонту часов – включает разборку, комплектовку, мойку деталей механизма, а также сборку часового изделия.

Вспомогательные цеха:

Диспетчерский отдел  - предназначен для сортировки часов по типам и оформлению приходных документов.

Отдел транспортировок – предназначен для доставки часов из приемного отделения в диспетчерский пункт и обратно.