5). Экономическая свобода (позволяет всем специалистам и исполнителям обладать в своей сфере деятельности высокой степенью самостоятельности и творчества);

6). Справедливое распределение доходов (т.е. соответствующее вознаграждение всех категорий персонала).

Главное достоинство бизнес - планирования заключаются в том, что правильно составленный бизнес-план показывает перспективу развития фирмы, то есть, в конечном счете, отвечает на самый нужный для бизнесмена вопрос: стоит ли вкладывать деньги в это дело и принесет ли оно доходы, которые окупят все затраты сил и средств.

1. Расчет общей потребности в оборудовании

Оборудование - это наиболее обширная группа средств труда при помощи которых оказывается непосредственно воздействие на предмет труда и которые участвуют в производственном процессе и способствуют его осуществлению.

1.1 Определение эффективного фонда времени работы каждого из трех видов оборудования

Эффективный (рабочий) фонд времени рассчитывается как максимальный возможный при заданном режиме сменности за вычетом времени простоя (время выполнения регламентного обслуживания и ремонтных операций).

F_эф = Д_р*С_см*t_см*100% - % простоев/100%    (час)

Д_р – число рабочих дней в году;

С_см – режим сменности работы оборудования (число смен);

T_см – продолжительность смены.

                             F_эф =247*2*8*(100%-5%)/100%=3754(час)

1.2 Определение мощности оборудования

Мощность оборудования различных типов рассчитывается по формуле:

М = (n*F_эф *К _в.н.  ) / t_шт.

n – количество однотипного оборудования;

Nгод = А* 12 + Б * 12 + В * 12 (шт.)

Nгод = 150 * 12 +175 * 12 + 125 *12 = 5400 (шт.)