Введение. 3
1.Исходное описание проблемной ситуации. 5
2.Исследование предметной области. 5
3.Формулировка подлежащей решению задачи, ее характеристика. 16
4.Формирование набора критериев для задачи принятия управленческого решения. 17
5. Формирование набора альтернатив. 21
6.Выбор метода принятия решения и обоснование его уместности. 22
7.Анализ рисковых позиций выбора методов принятия решения. 25
8. Проведение практических расчетов.26
Заключение. 27
Список использованной литературы. 28