Планирование на предприятии
23

  4 Планирование себестоимости

 

Целью планирования себестоимости является оптимизация текущих затрат предприятия, обеспечивающая необходимые темпы роста прибыли и рентабельности на основе рационального использования денежных, трудовых и материальных ресурсов.

При разработке плана по себестоимости должны быть решены следующие задачи:

  •                 выполнен   анализ   стоимостных   показателей   производственной деятельности предприятия в целом и отдельных его подразделений;

       выявлены возможности и уточнены размеры снижения себестоимости продукции   в   планируемом   году   по   сравнению   с   предшествующим периодом;

       составлены калькуляции себестоимости основных видов выпускаемой продукции;

       выявлены нецелесообразные затраты и разработаны меры по их ликвидации;

       определена   рентабельность   видов   выпускаемой   продукции   и производства;

оценено  влияние   на  себестоимость,   прибыль   и  рентабельность увеличения затрат на освоение производства новой продукции;

создана база для разработки оптовых или розничных цен;

разработаны      меры       по       совершенствованию     хозрасчетных  взаимоотношений между  производственными       подразделениями предприятия.

План   по   себестоимости   предприятия   состоит   из   следующих разделов:

1)расчет снижения себестоимости продукции за счет влияния         на нее технико-экономических факторов;

2)                калькулирование себестоимости видов продукции (работ и услуг);

3)                смета затрат на производство.

В таблице 4.1 представлен расчет амортизационных отчислений по основным цехам.

Структура  основных   фондов  (графа 2)   и   норма  амортизации (графа 3) - из приложения Н.

Для расчета стоимости основных фондов по цехам и группам (графы 4,6) в мебельном производстве сначала определяется их общая стоимость по следующей формуле

 

,                                                  (4.1)