За такого варіанта організаційної побудови розпорядження голов­ного бухгалтера передається старшому бухгалтеру сектора, який, у свою чергу, передає його керівникові групи.

Така організаційна побудова структури характерна для біль­шості господарств, де бухгалтерський апарат налічує 10—12 осіб (рис. 2.2).

Рис. 2.2. Лінійно-штабна організаційна структура апарату бухгалтерського обліку, контролю та аналізу

Різновидом лінійно-штабної організації структури апарату бухгалтерії є двофакторний поділ на фінансову та внутрішньогосподарську бухгалтерію (рис. 2.3).

Функціонально-комбінований тип організаційної побудови апарату обліку характерний для великих господарств — ком­бінатів, об’єднань, асоціацій.

При цьому типова структура апарату будується за функціональним розподілом управління, створюються спеціальні підрозділи, які виконують предметно-замкнені облікові процеси. Цей тип організаційної побудови передбачає передачу частини прав головного бухгалтера (головного економіста) керівникам секторів (підвідділів).