Организация труда - это конкретные формы и методы соединения людей и техники в процессе труда с целью достижения полезного эффекта трудовой деятельности.
Целевой функцией системы организации труда является оптимальное сопряжение труда и средств производства в трудовом процессе для обеспечения максимальной эффективности функционирования рабочих мест, участков, цехов, предприятия, фирмы.
Организация труда решает три класса задач: экономические, психофизиологические и социальные.
Экономические задачи обеспечивают повышение производительности труда; улучшение использования ресурсов труда и рабочего времени, экономию всех видов ресурсов, повышение качества и конкурентоспособности продукции и эффективности производства.
Психофизиологические задачи направлены на экономию жизненной энергии человека, ограничение интенсивности труда, гармонизацию физических и психических нагрузок на человека, создание благоприятных и безопасных условий для организма человека в процессе труда, снижение тяжести и нервно-психической напряженности.
Социальные задачи призваны обеспечить повышение содержательности, разнообразия и престижности труда, справедливую и полноценную оплату труда, воспитание высокой дисциплины труда.
Наиболее точным признаком и свойством организации труда в коллективе является порядок ведения трудового процесса (так же, как беспорядок - это признак дезорганизации). Поэтому в атрибутивном смысле организация труда на предприятии есть определенный порядок построения и осуществления трудового процесса, образующий систему взаимодействия работников со средствами производства и друг с другом для достижения заранее поставленной цели трудовой деятельности.
В функциональном смысле организация труда на предприятии - это деятельность по установлению и изменению порядка взаимодействия работников со средствами производства и друг с другом для успешного достижения целей трудовой деятельности.
Для достижения конкретной цели производства при имеющемся оборудовании и принятой технологии, порядок построения трудового процесса предполагает:
- установление состава работ, операций, приемов, действий;
- обеспечение подбора и подготовки необходимых работников;
- распределение функций и обязанностей среди работников предприятия по выполнению этих работ, определение прав и ответственности каждого за результат труда;
- установление схемы производственной взаимосвязи и взаимодействия между работниками;
- приспособление рабочих мест для удобства и безопасности выполнения работ;
- разработку рациональных форм, методов и приемов труда;