Значение роста производительности труда на примере ООО «НИЦ «МАГИСТР»
17

ценах – на 65,0 %, так и в фактических – на 22,6 %.

Если в 2013 году затраты на рубль реализованной продукции снизились на 0,1 руб., то в 2014 г. данный показатель вырос на 0,1 руб.

Таким образом, можно сделать вывод о снижении эффективности деятельности в 2014 году.

 

 

2.2 Обеспеченность предприятия кадрами, эффективность их использования

 

 

В таблице 2.2 показана социальная структура персонала ООО «НИЦ «Магистр» по полу, возрасту, уровню образования, занимаемой должности.

 

Таблица 2.2 – Численность, состав и структура работников ООО «НИЦ «Магистр» в 2012-2014 гг.

Категории

2012 г.

2013 г.

2014 г.

Отклонение 2013 г. К 2012 г.

Отклонение 2014 г. К 2013 г.

чел.

уд. вес, %

чел.

уд. вес, %

чел.

уд. вес, %

по числен-ности, чел.

по удель-ному весу, %

по числен-ности, чел.

по удель-ному весу, %

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

Всего работников

35

100

45

100

51

100

10

0

6

0

в том числе

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Руководители

7

20,3

9

20,7

11

21,6

2

0,4

2

0,9

Специалисты

1

4,2

4

8,6

4

7,8

2

4,4

0

-0,8

Рабочие

26

75,4

32

70,7

36

70,6

5

-4,7

4

-0,1

Примечание – Источник: собственная разработка.

 

Из данных таблицы видно, что основной удельный вес в составе работающих в ООО «НИЦ «Магистр» занимают рабочие – 75,4 % в 2012 г., 70,7 % в  % в 2013 г.,  70,6 % в 2014 г., причем удельный вес данной группы работающих сократился в 2014 г. на 0,1 процентных пункта.

На рисунке 2.1 наглядно отражена структура персонала в 2013-2014 гг.