Разработка деловой игры для определения путей решения проблем в авиакомпании (на примере авиакомпании «волга-днепр»)
35

8. РОРП совместно с экспертами должен выбрать проекты УР для каждой из выбранных причин (минимум 2 проекта на причину) и наклеить на флипчарт (рис. 5).

9. Приглашается РПР. Ведущий передает РПР карточку с описанием имеющихся ограничений (финансы/персонал и т.д.).

 

Рисунок 5 Заготовка на флипчарте для деловой игры

10. РПР должен выбрать 1 УР по каждой причине с учетом имеющейся у него информации по ограничениям.

11. Ведущий передает информацию об исполнении УР (УР исполнено, если укладывается в имеющиеся ограничения).

12. Ведущий передает РВП карточку с описанием события (повторного) – условия изменились, но проблема та же. РВП совместно с другими участниками повторяют действия из пп.3-8 – выбирают причины и УРы из имеющихся у них карточек, наклеивают их на флипчарт (рис. 5).