Последний недостаток – тарифно-окладная система ориентируется не на оценку труда работников, а на распределение фонда оплаты труда, а для эффективного управления, прежде всего, необходимо, чтобы работники трудились с максимальной отдачей.
Теоретические взгляды и результаты анализа систем оплаты труда на ОАО «Среднеуральский медеплавильный завод» показали, что существует слабая зависимость величины вознаграждения от результатов труда рабочих, стабильность тарифной системы не стимулирует работников к постоянной рационализации своего труда, прослеживается необеспеченность затрат воспроизводством рабочей силы.
Далее более подробно рассмотрим использование оплаты труда персонала ООО «Среднеуральский медеплавильный завод».
2.4Анализ фонда оплаты труда
Анализ расходов на заработную плату и оплату труда работников предприятия начнем с анализа всех расходов предприятия. Это даст нам информацию о том, какую долю и значение имеет фонд оплаты труда в общей системе расходов на производство и реализацию продукции.
В таблице 20 рассмотрим все расходы по производству продукции ОАО «Среднеуральский медеплавильный завод» за анализируемый период в динамике.
Таблица 20
Себестоимость производимой продукции ОАО «Среднеуральский медеплавильный завод» за 2012-2014 годы, млн.руб.
Наименование |
2012 |
2013 |
2014 |
Отклонения 2014 к 2013 |
|
Абсолютное |
Относительное,% |
||||
Материальные затраты |
26591 |
23955 |
15261 |
-8694 |
-36,29 |
Затраты на оплату труда |
1835 |
1485 |
1196 |
-289 |
-19,45 |
Отчисления на социальные нужды |
27 |
20 |
34 |
14 |
70,00 |
Амортизация |
696 |
685 |
454 |
-231 |
-33,72 |