арактер, как это имеет место в случае отношений «начальник-подчиненный». Лидерство, как и власть, – это потенциал, имеющийся у человека.
Очевидно, что на практике не наблюдается идеального соблюдения этих двух типов отношений управления. Исследования показывают, что значительная группа менеджеров во многом обладает лидерскими качествами. Однако обратный вариант встречается в реальной жизни реже.
Таблица 1.1 – Сравнение характеристик менеджеров и лидеров XXI века.
|
Характеристики менеджера |
Характеристики лидера |
|
Администрирует |
Внедряет инновации |
|
Поддерживает обычный порядок |
Развивает организацию |
|
Ориентирован на системы и структуры |
Ориентирован на людей |
|
Работает по целям других |
Работает по своим целям |
|
План – основа действий |
Видение – основа действий |
|
Контролирует |
Доверяет |
|
Видит краткосрочную перспективу |
Видит долгосрочную перспективу |
|
Сосредоточен на настоящем |
Сосредоточен на будущем |
|
Спрашивает «как?» и «когда?» |
Спрашивает «что?» и «почему?» |
|
Подражает |
Создает |
|
Делает дело правильно |
Делает правильное дело |
Неудачи постигают лидеров по различным причинам, но успех к лидерам приходит во многом при наличии у них достаточно одинаковых способностей и умений. Изучение опыта работы многих лидеров-практиков свидетельствует, что для успеха им необходимо иметь способность создавать образ будущего состояния организации и доведения его до последователей. Также успешного лидера характеризует то, что он наделяет последователей соответствующими пр