Анализ маркетинговой деятельности ресторана «Pizza Mia»
81

ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ УСЛУГ ПРЕДПРИЯТИЯ ОБЩЕПИТА.

3.1 Разработка рекомендаций по повышению эффективности

 

Чтобы добиться успеха в собственной сфере: увеличить ассортимент предлагаемой продукции и услуг, заняться привлечением  новых покупателей, кафе необходимо сформировать позитивный имидж, который будет базироваться на соотношении цены и качестве товаропродукции.

При образовании и закреплении цен учитывались следующие характеристики рынка общественного питания в организации «Pizza Mia»[1]:

- высокий уровень доходов граждан;

-недостаточное число в исследуемом районе компаний именно общественного питания, направленных на оказание услуг быстрого питания высокого уровня качества и с небольшим ценником;

- нахождение организации в центральной части города Екатеринбурга.

Образование цен базируется не на принципах расходы + норма дохода», а на соотношении позиции ассортимента с позицией конкурентов по критерию цена-качество. Цены, применяемые при осуществлении исчислений, указаны в таблице 19.

 

Таблица 19 - Расчетные цены на товаропродукцию и услуги организации «Pizza Mia»

Укрупненная позиция ассортимента

Ед.изм.

Цена за единицу, руб.

Комплексный обед

Комплекс

250,00

 


[1] Гончаров В. В. В поисках совершенства управления: Руководство для высшего управленческого персонала: Опыт лучших промышленных фирм США, Японии и стран Зап. Европы. — М.: МП «Сувенир», 2013.— 488 с.