1.3. Методика аналізу та планування поточних витрат підприємства
Економічно обґрунтоване визначення величини поточних витрат, необхідних у плановому періоді для виробництва та збуту кожного виду продукції.
Планова собівартість окремих виробів, товарної, валової, реалізованої продукції використовується для визначення потреби у фінансових ресурсах, планування прибутку, визначення економічної ефективності інвестиційних проектів, діяльності підприємства.
Метою планування поточних витрат є своєчасне, повне та достовірне визначення фактичних витрат на усі види діяльності підприємства, на окремі вироби, а також контроль за використанням матеріальних, трудових та грошових ресурсів підприємства.
Методика планування поточних витрат підприємства представлена такими етапами [22]:
˗ Організація обліку витрат та формування інформаційної бази їх аналізу, планування, прийняття управлінських рішень.
˗ Аналіз витрат підприємства з метою визначення раціональності їх здійснення, кількісної оцінки факторів, що впливають на суму та рівень витрат по кожному структурному підрозділу, виду продукції, підприємству в цілому.
˗ Обґрунтування норм використання ресурсів, трудовитрат, обслуговування, які закладаються як основа для планування витрат за окремими калькуляційними статтями.
˗ Планування виробничої собівартості продукції підприємства, яке передбачає складання кошторису витрат на виробництво продукції.
˗ Планування загального обсягу та структури поточних витрат підприємства, які включають витрати від усіх видів діяльності підприємства.
˗ Складання планової (нормативної) калькуляції по кожній калькуляційній одиниці.
˗ Облік, контроль та оперативне управління витратами підприємства.
Наведемо основні методи планування поточних витрат: