Дипломная работа «Проектирование спутника связи для эксплуатации на геостационарной орбите»
123

10 ТЕХНИКО–ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ КА

10.1 ВЫБОР И ОБОСНОВАНИЕ СТРАТЕГИИ ПРОЕКТА

Чтобы определить стратегию проекта, первоначально необходимо ответить на следующий вопрос: «В чем в первую очередь заинтересован Заказчик в результате реализации проекта?».

В роли Заказчика выступают две стороны. В первую очередь, это Госзаказчик, который определил условия конкурса, и который подпишет контракт с победителем на поставку КА.

Во вторую очередь – это инвестор, которого должен найти претендент, чтобы обеспечить финансирование проекта. Госзаказчика представляют две организации: Государственный комитет по связи и информации, и Российское космическое агентство. В области спутниковой связи интересы госкомсвязи делегированы Государственному предприятию по космической связи (ГПКС).

Учитывая, что ГПКС является крупным оператором в области спутниковой связи, то он заинтересован получить от реализации этого проекта пропускную емкость КА для скорейшего восполнения сокращающейся пропускной способности КА и удовлетворения возрастающей потребностей Российского рынка услуг связи и вещания.

Как организация, которая распоряжается от имени государства орбитальными позициями, она заинтересована в более эффективном использовании этих орбитальных позиций, принадлежащих Российской Федерации.

Российское космическое агентство, которое является ответственным за развитие космической отрасли Российской Федерации, заинтересовано получить от реализации этого проекта:

1)       лидерство в области производства КА связи и вещания и управления КА;

2)       более эффективное использование отечественных ракетоносителей.