1.    Система прогнозирования: сущность, характеристика

элементов.

Прогноз — предплановая разработка многовариантных моделей развития объекта управления. Сроки, объемы работ, числовые характеристики объекта и другие показатели в прогнозе носят вероятностный характер и обязательно предусматривают возможность внесения корректировок. В отличие от прогноза план содержит однозначно определенные сроки осуществления события и характеристики планируемого объекта. Для плановых разработок используется наиболее рациональный прогнозный вариант.

Прогнозирование — это процесс формирования прогноза, т. е. научно обоснованного суждения о возможных состояниях рассматриваемого объекта в будущем и (или) об альтернативных путях и сроках их достижения.

С помощью прогностических оценок можно оперативно корректировать плановые задания в масштабе фирмы, региона, муниципального образования и народного хозяйства в целом. В силу этого повышается роль прогнозирования как инструмента контроля за ходом реализации государственных и локальных планов и программ.

Организация работ по прогнозированию — это комплекс взаимосвязанных мероприятий, направленных на создание условий для прогнозирования будущих возможных состояний рассматриваемого объекта с целью подготовки информации для принятия управленческих решений.

При разработке прогнозов выделяют следующие этапы:

* сбор, систематизация, анализ и корректировка информации для прогнозирования;

* анализ сложившихся тенденций и проблем развития объекта;

* разработка прогнозов в рамках планирования развития объекта.

Основные источники исходной информации для прогнозирования (аналогично — источникам для планирования):

* государственная и ведомственная статистическая отчетность;