Економічний механізм функціонування підприємств
45


4.  Система і порядок планування діяльності підрозділів на підприємстві.

5.  Розробка виробничої програми підрозділів на підприємстві та її ресурсне обґрунтування.

6.  Планування витрат і прибутку підприємства.

7.  Контроль і оцінка діяльності підприємства.

8.  Механізм стимулювання персоналу підприємства.

9.  Матеріальна відповідальність за результати роботи на підприємстві.

10. Оцінка техніко-технологічної бази виробництва на підприємстві.

11. Діагностика організаційного рівня на підприємстві.

12. Діагностика й стратегія розвитку внутрішнього економічного механізму на підприємстві.

13. Аналіз системи “витрати – випуск – прибуток” на підприємстві.

14. Регулювання та оцінка виробничих запасів на підприємстві.

15. Адаптація операційної системи підприємства до зміни її завантаження.

7. КОНТРОЛЬНІ ПИТАННЯ «Економічний механізм функціонування підприємств»

1.  Сутність підприємства як складної відкритої системи.

2.  Виробничо-технічний аспект системної побудови підприємства.

3.  Організаційний аспект побудови підприємства.

4.  Економічний аспект побудови підприємства.

5.  Сутність і значення вертикального поділу праці.

6.  Сутність і значення горизонтального поділу праці.

7.  Класифікація підрозділів підприємства.

8.  Характеристика виробничих підрозділів.

9.  Сутність та структура  внутрішнього економічного  механізму підприємства.

10. Економічні інтереси та форми їх реалізації.

11. Зв’язок і відмінності  економічних механізмів підприємства та підрозділів.

12. Організаційно-економічні передумови функціонування внутрішнього економічного механізму.

13. Форми функціонування внутрішнього економічного механізму.

14. Умови та ефективність розширення самостійної діяльності підрозділів.

15. Система внутрішніх цін.

16. Функції внутрішніх цін.

17. Визначення вартості проміжної продукції.

18. Визначення вартості кінцевої продукції.

19. Стратегія і тактика ціноутворення на підприємстві.

20. Система та зміст внутрішніх планів.

21. Організація внутрішнього планування.

22. Структура та показники внутрішніх планів.

23. Методи планування діяльності підрозділів.

24. Особливості  нормативної бази внутрішнього планування.

25. Організація нормативного господарства підприємства.

26. Особливості розробки виробничої програми для внутрішньокоопераційних підрозділів.

27. Особливості розробки виробничої програми центрів прибутку.

28. розробка виробничої програми підрозділів основного виробництва.