діяльності,    технологічні параметри, галузево-функціональний вид діяльності, місце    в    системі,    причини    виникнення.    Типи    інновацій:    продуктова,

технологічна,  сировинна,  організаційна,  збутова,  інфраструктурна.  Функції інновацій: базова, поліпшуюча, псевдоінновація.

    2.3. Життєвий цикл інновацій. Циклічна концепція розвитку інновацій. Поняття інноваційного циклу. Фази життєвого циклу інновацій. Інноваційний ланцюг. Зовнішні та внутрішні чинники, що впливають на життєвий цикл інновацій.

Тема 3.Особливості створення інновацій та

формування попиту на них

    3.1. Сутність попиту на інновації та засоби його відображення. Попит як один з чинників формування інновацій. Напрями аналізу попиту. Закон попиту. Табличне, графічне та аналітичне зображення попиту.

    3.2. Умови, за яких інновація стає товаром.   Формування попиту на інновації. Засоби    ідентифікації    продукції.    Три    групи    нового    товару. Інноваційна    продукція. Система планування та організація створення нового товару   (роботи,   послуги).   Етапи   планування.   Генерація   ідей.   Перевірка концепції. Пробний маркетинг.

    3.3.Чинники попиту на інновації. Види попиту. Особливості чинників попиту на нововведення.    Внутрішні чинники попиту.    Зовнішні чинники попиту.    Види попиту (потенційний, негативний, прихований, повноцінний, нерегулярний та ін.). Вплив чинників на зміну попиту на нову продукцію.

Тема 4.Інноваційна політика фірми

    4.1. Сутність   та  складові  елементи   інноваційної політики  фірми.Змістовна характеристика інноваційної політики. Місце інноваційної політики фірми в загальній стратегії розвитку. Складові елементи інноваційної політики фірми. Чинники впливу на формування інноваційної політики фірми.

    4.2. Розроблення інноваційної стратегії. Зв'язок інноваційної стратегії фірми   з   загальною   стратегією   розвитку.   Принципи   її   формування   та упровадження. Стратегічний план фірми, його розділи. Елементи стратегічного вибору: генеральна мета, основні цілі, стратегії, завдання і програми.

    4.3. Види інноваційних стратегій та їх співвідношення. Наступальна, захисна, імітаційна, залежна, традиційна, «за нагодою» стратегії та їх сутність. Співвідношення різних типів інноваційних стратегій.   Процес упровадження інноваційних стратегій. Умови та методи реалізації стратегій.

Тема 5. Система управління інноваційними процесами

5.1. Особливості менеджменту на стадіях життєвого циклу інновацій.