ваш погляд, є най важливішими?

    Завдання 2

    Постійні нововведення в різноманітних сферах управління є основою процвітання будь-якої компанії. Водночас менеджеру часто доводиться стикатися з опором перемінам. Які, на вашу думку, дії може започаткувати менеджер, щоб перебороти таку протидію інноваціям? Яку інноваційну про  граму ви запропонуєте, якщо вас призначать інноваційним менеджером?

    Завдання 3

    Один з головних іиженерів-електронщиків США у свій час організував власну фірму “Інтел”. Остання одержала фінансову підтримку в розмірі кількох мільйонів доларів і на початку 70-х років ні ринку з'явилася новинка.

Дайте відповідь:

1. Що це за новинка?

2. Що зумовило цю подію?

    Завдання 4

    Якось до Р. Нойса звернулася за порадою його дружина, що мала свій бізнес.

До неї зайшли двоє юнаків із проханням про фінансову підтримку. Вони створили малу фірму і мали намір запропонувати оригінальну новинку. Р. Нойс сказав, що новинка юнаків не буде мати попиту на ринку і тому не варто витрачати свої гроші.

    Проте дружина вчинила інакше - уклала кілька десятків тисяч доларів у нову фірму “Аррlе”. Саме цій фірмі, що одержала від інвесторів декілька мільйонів доларів на реалізацію свого інноваційного проекту, вдалося випустити на ринок другу (після мікропроцесора) революційну новинку в цій галузі. Що це за новинка?

Тема  2.   Сутнісна характеристика інноваційних процесів

1.  План семінарських занять

1. Сутність сфери інноваційної діяльності.

2. Основні етапи та стадії інноваційного процесу.

3. Система класифікації інновацій: зміст і типологія.

4. Життєвий цикл інновацій.

2. Література

Основна   5, 24, 35, 36, 37, 39, 40.

Додаткова  1, 4, 24, 31, 34, 41, 42.

3. Питання для поглибленого  вивчення теми