винахідників. Установка виявилася компактною, дим не виділяється, копчені продукти ви­сокої якості.

    Якби ви були директором малого підприємства «Інженерна ідея», то який би варіант діяльності вибрали:

    а)  організація спільного розроблення і випуску коптильні з яким-небудь великим  підприємством  або  науково-виробничим об'єднанням;

    б)  складання ліцензійного договору з яким-небудь підприєм­ством або науково-виробничим об'єднанням на право розроблен­ня і випуску коптильні;

    в)  самостійне розроблення документації, випуск зразків коп­тильні і подальше її серійне виробництво в кооперації;

    ґ) патентування установки від імені малого підприємства “Ін­женерна ідея” і наступний продаж патенту без проведення спеці­альних розробок.

    Завдання 12

    Існує чотири групи критеріїв оцінювання ринкових перспек тив інноваційного продукту: ринкова, товарна, збутова, виробнича Які чинники характеризують кожну групу?

Тема  4.   Інноваційна політика  фірми

1. План семінарського заняття

1. Сутність інноваційної політики підприємства.

2. Розробка інноваційної стратегії.

3. Види інноваційних стратегій підприємства та їх співвідношення.

4. Механізм реалізації інноваційних стратегій.

2. Література

Основна   4, 5, 6, 13, 29, 31, 35, 36, 37, 39.

Додаткова  1, 9, 24, 33, 33, 34, 40, 41, 42.

3. Питання для поглибленого  вивчення теми

1.  Формування науково-технічної політики на підприємстві.

2.  Напрямки вибору інноваційної політики підприємства.

3.  Технологія проведення стратегічного діагнозу підприємства.

4.  Стратегічний аналіз можливих інноваційних змін на підприємстві.

5.  Формування інвестиційної стратегії підприємства.

4. Виробничі ситуації. Питання для обговорення

    Завдання 1

    Фірма має такі особливості: І) контроль у фірмі належить робітникам; 2) робітники мають право на участь у прийнятті критичних рішень, призначень і відкликання керівників; 3) об'єктом присвоєння виступає не прибуток, а чиста