продукція; 4) керівник фірми або обирається з робітників, або запрошується як найма ний менеджер. Дайте відповідь на питання:

    а) Як називаються фірми подібного типу?

    б) Чи можна їх вважати підприємницькими фірмами?

    Завдання 2

    Який технологічний принцип використовується в процесі адаптації до зміни організаційно-технічних умов, пов'язаних з переходом на випуск інноваційної продукції? Чи можлива така адаптація?

    Завдання 3

    Назвіть методи портфельного аналізу при виборі інноваційної стратегії.

    Завдання 4

    Чим визначається система стратегічних цілей інноваційного підприємства? Прокоментуйте на прикладі конкретного підприємства.

    Завдання 5

    У порівняльній характеристиці інноваційних підприємств сказано, що підприємство “А” за своїми показниками одне з перших, а підприємство “Б” -  монополіст. Яке підприємство має вищі показники?

    Завдання 6

    Розкрийте економічну сутність подій: німецький концерн при дбав в одній з країн, що розвиваються, ділянку землі і будує там комбінат з видобутку і збагачення марганцевої руди.

    Завдання 7

Конкуренція. Ні одна інша риса ринкової економіки не викликає стільки похвали. Чому? Ваш коментар.

    Завдання 8

    За американською статистикою, лише 5 з 10 нових компаній успішно проходять весь цикл і демонструють реальні результати. Інші 5 зазнають краху.

Що лежить в основі успішного здійснення процесу створення нового бізнесу?

Тема 5. Система управління інноваційними процесами

1. План семінарського заняття

1. Особливості менеджменту на стадіях життєвого циклу інновацій.

2. Ключові аспекти оперативного менеджменту.

3. Основні     критерії    вибору    організаційних     структур    управління 

    інноваційною діяльністю.