Економіка та організація інноваційної діяльності
71


    У чому сутність вихідного принципу функціонування і розвитку системи управління?

    Завдання 6

    Що, на думку вчених, насамперед має бути об'єктом управління?

    Завдання 7

    Що не характеризує лінійну форму управління?

    Завдання 8

    У чому полягають переваги, функціональної структури управління? Наведіть цю структуру (схему) і прокоментуйте.

    Завдання 9

    Які посади займають вищі менеджери? Наведіть конкретні структури і прокоментуйте.

    Завдання 10

    Сучасний менеджер, що займається інноваційною діяльністю, повинен мати раціональне мислення. Діалектику розумового процесу сучасного українського менеджера можна охарактеризу­вати такими рисами:

-    панорамність мислення й фахової предметності (знання деталей і тонкощів управління);

-    уміння розуміти, приймати і використовувати точки зору, позиції, думки, протилежні власним, і одночасно проводити свою принципову лінію;

-    протидія неділовому натиску зверху, не переходячи при цьому в опозицію до керівництва;

-    уміння не погоджуватися, не стаючи при цьому неприємним;  

-    схильність до нових ідей і досягнень, спроможність відрізнити їх від прожектерства;

-    спроможність ризикувати, рідко помилятися з істотною шкодою для бізнесу;

-    гранична тактовність і ввічливість у відносинах з людьми жорсткою вимогливістю до будь-яких відхилень від правил роботи;

-    демократичність.

    1. Згодні ви з викладеними положеннями чи у вас є аргумен­товані заперечення? Підготуйте систему своїх доказів.

    2. Чим відрізняється від ідеалу ваша власна організація мислення? Які риси сучасного мислення ви вважаєте за необхідне: активно в собі розвивати?

    Завдання 11

    У рамках управління інноваціями особливе місце посідає ме­неджмент за допомогою поставлення цілей. Тут мова йде про процес, при якому керівник і співробітник разом:

-    визначають завдання фірми;

-    уточнюють відповідальність, тобто очікувані результати;

-    використовують результати для управління компанією.