10. Стратегія – це …:

а) діяльність підприємства, націлена на появу нових методів прогнозування майбутнього;

б) детальний, усебічний комплексний план;

в) організація управління ринком і зовнішнім оточенням;

г) диверсифікованість продукції з метою завоювання ринку.

11. Спрямованість, ціль конкурентної стратегії:

а) розширення ресурсів між підрозділами;

б) конкурувати на ринку конкретного товару;

в) здійснення довгострокових цілей і задач підприємства;

г) розвиток заходів, місії, цілей для досягнення їхнім підприємством.

12. Який із приведених елементів відноситься до внутрішнього середовища:

а) збут і просування товарів;

б) споживання товарів;

в) виробництво.

13. Для якої із систем характерний періодичний огляд подій?

а) регулярна;

б) іррегулярна;

в) система безперервного збору.

14. Які з джерел інформації відносяться до зовнішнього середовища?

а) співробітники;

б) книги;

в) конференції.

15. Корпоративна стратегія спрямована на:

а) розробку місії, цілей, заходів щодо їхнього досягнення для всього підприємства;

б) окремі підрозділи або продукти з метою конкурувати на ринку конкретного товару;

в) розробку в рамках функціональних напрямків;

г) розподіл ресурсів між підрозділами й одержання синергетического ефекту.

16. Фінансовий стан підприємства характеризує:

а) номенклатура продукції;

б) тип і вік устаткування;

в) валові наповнення;

г) фондовіддача;

д) показники балансу;

е) організація продажів;

ж) прибутковість;

з) активи.

17. Зовнішнє середовище 2 включає:

а) конкурентів;

б) технологічні аспекти;

в) постановників;

г) споживачів;

д) політико-правові аспекти;

е) стиль життя і демографію;

ж) макроекономічні аспекти;

з) кваліфікацію робочої сили.