РОЗДІЛ 1. ЗАГАЛЬНА ХАРАКТЕРИСТИКА ПІДПРИЄМСТВА ТОВ «ГЛОБИНСЬКИЙ М'ЯСОКОМБІНАТ»
РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ ЗОВНІШНЬОГО І ВНУТРІШНЬОГО СЕРЕДОВИЩА, В ЯКОМУ ПРАЦЮЄ ПІДПРИЄМСТВО ТОВ «ГЛОБИНСЬКИЙ М'ЯСОКОМБІНАТ»
РОЗДІЛ 3. АНАЛІЗ ЕФЕКТИВНОСТІ ВИКОРИСТАННЯ РЕКЛАМНИХ ЗАСОБІВ ТОВ «ГЛОБИНСЬКИЙ М'ЯСОКОМБІНАТ"
РОЗДІЛ 4. ВДОСКОНАЛЕННЯ РЕКЛАМНОЇ КАМПАНІЇ НА ПІДПРИЄМСТВІ ТОВ «ГЛОБИНСЬКИЙ М'ЯСОКОМБІНАТ»
ВИСНОВКИ
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

Введение 3
1. Общая характеристика организации 4
1.1. Организационная структура ООО «Эдельвейс -тур» 4
1.2. Оценка формы собственности 6
2. Оценка привлекательности места расположения 6
3. Оценка личности руководителей 7
4. Оценка основных направлений деятельности ООО «Эдельвейс - тур» и формулировка миссии организации 9
5. Анализ внешней среды организации 12
5.1. Анализ ближнего окружения 12
5.2. Анализ дальнего окружения 17
6. Анализ внутренней среды организации19

6.1. Ключевые факторы отрасли.19

6.2. Конкурентная позиция и стратегический потенциал организации22

6.3. Анализ сильных и слабых сторон.23

7. Оценка возможных вариантов развития организации24

8. SWOT-анализ.25

Заключение.27

Литература28

Введение.
Глава 1.Теоретические основы методов управления персоналом.
1.1. Сущность и понятие управления персоналом.
1.2. Цели и задачи управления персоналом.
1.3. Принципы и стадии систем управления персоналом.
1.4. Методы управления персоналом в организации.
Глава 2. Анализ методов управления персоналом на примере организации «Мелекесское Лесное Хозяйство».
2.1. Общая характеристика организации.
2.2. Методы стимулирования на предприятии.
Глава 3. Система управления персоналом в инновационной организации.
3.1. Особенности управления в инновационной организации.
3.2. Мотивация персонала в инновационной организации.
Заключение.
Библиографический список.

ВСТУП
І. ЗАГАЛЬНА ХАРАКТЕРИСТИКА ПІДПРИЄМСТВА
ІІ. ХАРАКТЕРИСТИКА ЗОВНІШНЬОГО СЕРЕДОВИЩА
2.1. Галузевий аналіз сфери діяльності підприємства
2.2. Чинники непрямого впливу на підприємство і їх значущість
2.3. Ринок підприємства
2.4. Конкуренція в галузі
2.4.1.Загальна характеристика конкурентної боротьби
2.4.2.Оцінка конкурентоспроможності продукції
ІІІ. ХАРАКТЕРИСТИКА ВНУТРІШНЬОГО СЕРЕДОВИЩА
3.1. Характеристика організаційно-правової форми
3.2. Аналіз системи менеджменту
3.3. Характеристика функцій менеджменту
ВИСНОВКИ
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ
ДОДАТКИ

• Введение
• Глава 1. Теоретические аспекты применения коллективных методов управления
o 1.1 Коллективное управление: преимущества, недостатки, специфика
o 1.2 Методы и структура коллективного принятия решений
o 1.3 Качество групповых решений
• Глава 2. Анализ коллективных методов управления ООО «Белнефтепродукт»
o 2.1 Краткая характеристика ООО «Белнефтепродукт»
o 2.2 Принятие коллективного решения в условиях неопределенности: методика и структура
o 2.3. Оценка мнения экспертов ООО «Белнефтепродукт»
• Глава 3. Совершенствование процесса принятия коллективных управленческих решений
o 3.1 Роль совершенствования процесса принятия коллективных управленческих решений
o 3.2 Оптимизация управленческих решений
o 3.3 Экономия ресурсов организации в процессе принятия управленческих решений
• Заключение
• Список использованных источников

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ КОНФЛИКТОВ И СТРЕССОВ В МЕНЕДЖМЕНТЕ 6
1.1. Сущность конфликтов и стрессов 6
1.2. Управление конфликтами в организациях 11
1.3. Управление стрессами в организациях 19
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ КОНФЛИКТНОСТИ И СТРЕССОУСТОЙЧИВОСТИ ПЕРСОНАЛА В КАФЕ-БАРЕ «УЛЬТРАФИОЛЕТ» 26
2.1. Общая характеристика кафе-бара «Ультрафиолет» 26
2.2. Организация управления персоналом в кафе-баре и оценка его эффективности 34
2.3. Изучение конфликтности и стрессоустойчивости у работников кафе-бара «Ультрафиолет» 53
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ НАПРАВЛЕННЫХ НА СНИЖЕНИЕ КОНФЛИКТОВ И СТРЕССОВ В КАФЕ-БАРЕ «УЛЬТРАФИОЛЕТ» 54
3.1. Организация психологических тренингов 60
3.2. Мероприятия по освоению нового вида услуг 61
3.3. Изменения в Положении о премировании работников 63
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 6
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 69
ПРИЛОЖЕНИЯ 72

ВСТУП 4
РОЗДІЛ 1 ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ РЕКЛАМНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА 7
1.1. Сутність реклами та рекламної діяльності підприємства 7
1.2. Основні етапи розробки рекламної кампанії 17
1.3. Ефективність рекламної діяльності та рекламної кампанії підприємства 25
Висновки до розділу 1 29
РОЗДІЛ 2 АНАЛІЗ РЕКЛАМНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ТОВ «ГЛОБИНСЬКИЙ М'ЯСОКОМБІНАТ» 31
2.1. Загальна характеристика підприємства 31
2.2. Аналіз господарської діяльності 41
2.3. Аналіз рекламної діяльності ТОВ «Глобинський м'ясокомбінат» 50
Висновки до розділу 2 57
РОЗДІЛ 3 ШЛЯХИ УДОСКОНАЛЕННЯ РЕКЛАМНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ТОВ «ГЛОБИНСЬКИЙ М'ЯСОКОМБІНАТ» 59
3.1. Планування рекламної кампанії підприємства 59
3.2. Розробка рекламної кампанії ТОВ «Глобинський м'ясокомбінат» 64
Висновки до розділу 3 74
РОЗДІЛ 4 ОХОРОНА ПРАЦІ 76
ВИСНОВКИ 87
СПИСОК ЛІТЕРАТУРНИХ ДЖЕРЕЛ 90
ДОДАТКИ 93

Вступ
1. Матеріальне стимулювання персоналу
1.1. Заробітна плата в умовах ринкової економіки: сутність, функції, принципи
1.2. Форми і системи заробітної плати. Організація преміювання персоналу
1.3. Контрактна форма оплати праці та її мотивуюча роль
2. Аналіз зарубіжного і вітчизняного досвіду
2.1. Аналіз зарубіжного досвіду оплати праці
2.2. Аналіз вітчизняного досвіду оплати праці
3. Визначення заходів щодо підвищення ефективності стимулів та мотивів в діяльності підприємства
Висновки
Список використаної літератури
Додатки

ВСТУП 4
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ СПЕКТИ СУТНОСТІ ВИВІЛЬНЕННЯ ПЕРСОНАЛУ.6
1.1 Сутність і особливості процесу вивільнення працівників. 6
1.2 Процес вивільнення працівників: види і оптимізація. 7
1.3 Сутність, вимірювання та регулювання процесу плинності персоналу.11
РОЗДІЛ 2. СИСТЕМА ВИВІЛЬНЕННЯ ПЕРСОНАЛУ В БІЛОЦЕРКІВСЬКОМУ МІСЬКРАЙОННОМУ ЦЕНТРІ ЗАЙНЯТОСТІ.14
2.1 Процес вивільнення персоналу. 14
2.2 Способи організації вивільнення персоналу. 16
2.3 Порядок звільнення на підставі скорочення штатної чисельності працівників.18
РОЗДІЛ 3. ПОКРАЩЕННЯ СИСТЕМИ ВИВІЛЬНЕННЯ ПЕРСОНАЛУ В БІЛОЦЕРКІВСЬКОМУ МІСЬКРАЙОННОМУ ЦЕНТРІ ЗАЙНЯТОСТІ.22
ВИСНОВКИ. 26
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 28
ДОДАТКИ
ВСТУП
Актуальність теми. Складна економічна ситуація в України внесла корективи в різні сфери життя суспільства. Відбулися зміни в організації праці, деякі підприємства підлаштовуються під сучасні реалії, змінюючи профіль діяльності. І цілком зрозуміло, що це вплинуло й на життя та трудову діяльність працівників підприємств.