Вступ 3
Розділ 1. Теоретико-методологічні основи процесу стратегічного планування 5
1.1 Сутність стратегічного планування підприємства 6
1.2 Зміст та структура стратегічного плану 12
1.3 Система стратегічних, поточних та оперативних планів на підприємстві 20
Висновок до розділу 1 28
Розділ 2. Процес стратегічного планування на ТОВ «Троянда» 30
2.1 Організаційно-економічна характеристика підприємства 30
2.2 Визначення задач і цілей підприємства 44
2.3 Аналіз зовнішніх умов товариства 47
2.4 Оцінка внутрішніх сильних і слабких сторін 55
2.5 Шляхи удосконалення організації стратегічного планування на підприємстві 58
Висновок до розділу 2 60
Висновки та пропозиції 62
Список використаної літератури 64
Розділ 1. Теоретико-методологічні основи процесу стратегічного планування 5
1.1 Сутність стратегічного планування підприємства 6
1.2 Зміст та структура стратегічного плану 12
1.3 Система стратегічних, поточних та оперативних планів на підприємстві 20
Висновок до розділу 1 28
Розділ 2. Процес стратегічного планування на ТОВ «Троянда» 30
2.1 Організаційно-економічна характеристика підприємства 30
2.2 Визначення задач і цілей підприємства 44
2.3 Аналіз зовнішніх умов товариства 47
2.4 Оцінка внутрішніх сильних і слабких сторін 55
2.5 Шляхи удосконалення організації стратегічного планування на підприємстві 58
Висновок до розділу 2 60
Висновки та пропозиції 62
Список використаної літератури 64
Вступ 4
Розділ 1. Теоретичні основи функціонування господарських товариств в Україні 7
1.1 Особливість функціонування господарських товариств 7
1.2 Характеристика середовища функціонування підприємств 16
1.3 Формування системи стратегічного моніторингу та середовища його функціонування 28
Висновки до розділу 1 31
Розділ 2. Стратегічний аналіз діяльності ВАТ «Поліський хлібозавод» 33
2.1. Загальна характеристика діяльності підприємства 33
2.2 Аналіз господарської діяльності підприємства 44
2.3 Оцінка зовнішнього та внутрішнього середовища підприємства 53
2.4 Аналіз стратегії діяльності ВАТ «Поліський хлібозавод» 59
Висновок до розділу 2 63
Розділ 3. Обґрунтування необхідності формування систем стратегічного моніторингу підприємства 64
3.1 Формування системи стратегічного планування підприємства 64
3.2 Необхідність і особливості формування стратегічного моніторингу підприємства у мінливому зовнішньому середовищі 66
Розділ 4. Шляхи удосконалення формування системи стратегічного моніторингу та виявлення впливу зміни факторів середовища функціонування ВАТ «Поліський хлібозавод» на його діяльність 69
Висновки та пропозиції 72
Список використаної літератури 75
Розділ 1. Теоретичні основи функціонування господарських товариств в Україні 7
1.1 Особливість функціонування господарських товариств 7
1.2 Характеристика середовища функціонування підприємств 16
1.3 Формування системи стратегічного моніторингу та середовища його функціонування 28
Висновки до розділу 1 31
Розділ 2. Стратегічний аналіз діяльності ВАТ «Поліський хлібозавод» 33
2.1. Загальна характеристика діяльності підприємства 33
2.2 Аналіз господарської діяльності підприємства 44
2.3 Оцінка зовнішнього та внутрішнього середовища підприємства 53
2.4 Аналіз стратегії діяльності ВАТ «Поліський хлібозавод» 59
Висновок до розділу 2 63
Розділ 3. Обґрунтування необхідності формування систем стратегічного моніторингу підприємства 64
3.1 Формування системи стратегічного планування підприємства 64
3.2 Необхідність і особливості формування стратегічного моніторингу підприємства у мінливому зовнішньому середовищі 66
Розділ 4. Шляхи удосконалення формування системи стратегічного моніторингу та виявлення впливу зміни факторів середовища функціонування ВАТ «Поліський хлібозавод» на його діяльність 69
Висновки та пропозиції 72
Список використаної літератури 75
Вступ 3
Розділ 1. Теоретичні основи оцінки сильних та слабких сторін підприємства 5
1.1 Поняття аналізу сильних та слабих сторін підприємства 5
1.2 Процес розробки і реалізації стратегії підприємства 9
1.3 Складання стратегічного балансу та сутність SWOT-аналізу 23
Розділ 2. Аналіз сильних і слабих сторін на ТОВ «Дружба» 31
2.1 Оцінка сильних і слабких місць у фінансовій сфері ТОВ «Дружба» 31
2.2 Необхідність координації різних функціональних блоків на підприємстві 40
2.3 Основні проблеми та шляхи вдосконалення організації фінансової діяльності підприємства 46
Висновки 56
Список використаної літератури 59
Розділ 1. Теоретичні основи оцінки сильних та слабких сторін підприємства 5
1.1 Поняття аналізу сильних та слабих сторін підприємства 5
1.2 Процес розробки і реалізації стратегії підприємства 9
1.3 Складання стратегічного балансу та сутність SWOT-аналізу 23
Розділ 2. Аналіз сильних і слабих сторін на ТОВ «Дружба» 31
2.1 Оцінка сильних і слабких місць у фінансовій сфері ТОВ «Дружба» 31
2.2 Необхідність координації різних функціональних блоків на підприємстві 40
2.3 Основні проблеми та шляхи вдосконалення організації фінансової діяльності підприємства 46
Висновки 56
Список використаної літератури 59
Вступ 3
Розділ 1. Теоретичні основи формування функціональної стратегії підприємства 5
1.1 Поняття стратегії підприємства, порядок її реалізації та формування 5
1.2 Сутність та призначення функціональних стратегій 18
1.2 Типи функціональних стратегій та основні елементи організації їх розробки 22
Розділ 2. Стратегічний аналіз діяльності підприємства 43
2.1 Загальна характеристика підприємства 43
2.2 Аналіз виробничої стратегії підприємства 46
2.3 Оцінка маркетингової стратегії підприємства 53
2.4 Оцінка результатів функціональних стратегій та їх вплив на показники діяльності підприємства 57
Висновок та пропозиції 60
Список використаної літератури 63
Розділ 1. Теоретичні основи формування функціональної стратегії підприємства 5
1.1 Поняття стратегії підприємства, порядок її реалізації та формування 5
1.2 Сутність та призначення функціональних стратегій 18
1.2 Типи функціональних стратегій та основні елементи організації їх розробки 22
Розділ 2. Стратегічний аналіз діяльності підприємства 43
2.1 Загальна характеристика підприємства 43
2.2 Аналіз виробничої стратегії підприємства 46
2.3 Оцінка маркетингової стратегії підприємства 53
2.4 Оцінка результатів функціональних стратегій та їх вплив на показники діяльності підприємства 57
Висновок та пропозиції 60
Список використаної літератури 63
Вступ 3
Розділ 1. Теоретичні основи поняття ключових факторів успіху фірми 6
1.1 Сутність та класифікація ключових факторів успіху фірми 6
1.2 Властивості конкурентних переваг 14
1.3 Формування та реалізації ключових факторів успіху фірми 17
1.4 Види та джерела формування ключових факторів успіху фірми 26
Розділ 2. Аналіз ключових факторів успіху на підприємствах Житомирської області 36
2.1 Визначення галузевих ключових факторів успіху 36
2.2 Ключеві фактори успіху підприємств пивоварної промисловості Житомирської області 38
2.3 Цінності організаційної культури фірми як ключовий фактор успіху 45
2.4 Організаційні заходи з підвищення рівня конкурентоспроможності 49
Висновки та пропозиції 56
Список використаних джерел літератури 58
Розділ 1. Теоретичні основи поняття ключових факторів успіху фірми 6
1.1 Сутність та класифікація ключових факторів успіху фірми 6
1.2 Властивості конкурентних переваг 14
1.3 Формування та реалізації ключових факторів успіху фірми 17
1.4 Види та джерела формування ключових факторів успіху фірми 26
Розділ 2. Аналіз ключових факторів успіху на підприємствах Житомирської області 36
2.1 Визначення галузевих ключових факторів успіху 36
2.2 Ключеві фактори успіху підприємств пивоварної промисловості Житомирської області 38
2.3 Цінності організаційної культури фірми як ключовий фактор успіху 45
2.4 Організаційні заходи з підвищення рівня конкурентоспроможності 49
Висновки та пропозиції 56
Список використаних джерел літератури 58
Вступ 3
Розділ 1. Теоретико-методологічні основи прогнозування в стратегічному плануванні 6
1.1. Сутність прогнозування і його місце в системі стратегічного планування 6
1.2. Функції прогнозування 11
1.3. Основні методи прогнозування в стратегічному плануванні 15
Розділ 2. Аналіз стратегічного планування на ДП «Поліський лісгосп» 19
2.1. Загальна характеристика діяльності підприємства 19
2.2. Оцінка зовнішнього та внутрішнього середовища 37
2.3. Портфельний аналіз 40
2.4. Прогнозування обсягу та витрат виробництва 45
Висновки та пропозиції 55
Список використаної літератури 57
Розділ 1. Теоретико-методологічні основи прогнозування в стратегічному плануванні 6
1.1. Сутність прогнозування і його місце в системі стратегічного планування 6
1.2. Функції прогнозування 11
1.3. Основні методи прогнозування в стратегічному плануванні 15
Розділ 2. Аналіз стратегічного планування на ДП «Поліський лісгосп» 19
2.1. Загальна характеристика діяльності підприємства 19
2.2. Оцінка зовнішнього та внутрішнього середовища 37
2.3. Портфельний аналіз 40
2.4. Прогнозування обсягу та витрат виробництва 45
Висновки та пропозиції 55
Список використаної літератури 57
ВСТУП 3
РОЗДІЛ І. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ РЕСУРСОСПОЖИВАННЯ ТА РЕСУРСОЗБЕРЕЖЕННЯ НА ПІДПРИЄМСТВАХ 5
1.1 Економічна сутність ресурсів підприємства 5
1.2 Класифікація ресурсів підприємства 8
1.3 Особливості ресурсокористування на підприємствах лісового господарства 15
1.4 Підходи до оцінки ефективності ресурсовикористання та ресурсозбереження на підприємствах лісового господарства 19
РОЗДІЛ ІІ. АНАЛІЗ РЕСУРСОПОТОКІВ ТА СИСТЕМИ РЕСУРСОЗБЕРЕЖЕННЯ НА ДП «ПОЛІСЬКИЙ СПЕЦЛІСГОСП» 24
2.1 Характеристика економічної діяльності підприємства за 2007 2009 роки 24
2.2 Оцінка фінансового стану підприємства 28
2.3 Аналіз ресурсопотоків та ефективності використання ресурсів на підприємстві 32
2.4 Дослідження системи ресурсозбереження 49
ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ 53
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 55
РОЗДІЛ І. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ РЕСУРСОСПОЖИВАННЯ ТА РЕСУРСОЗБЕРЕЖЕННЯ НА ПІДПРИЄМСТВАХ 5
1.1 Економічна сутність ресурсів підприємства 5
1.2 Класифікація ресурсів підприємства 8
1.3 Особливості ресурсокористування на підприємствах лісового господарства 15
1.4 Підходи до оцінки ефективності ресурсовикористання та ресурсозбереження на підприємствах лісового господарства 19
РОЗДІЛ ІІ. АНАЛІЗ РЕСУРСОПОТОКІВ ТА СИСТЕМИ РЕСУРСОЗБЕРЕЖЕННЯ НА ДП «ПОЛІСЬКИЙ СПЕЦЛІСГОСП» 24
2.1 Характеристика економічної діяльності підприємства за 2007 2009 роки 24
2.2 Оцінка фінансового стану підприємства 28
2.3 Аналіз ресурсопотоків та ефективності використання ресурсів на підприємстві 32
2.4 Дослідження системи ресурсозбереження 49
ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ 53
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 55
ВСТУП 3
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГІЧНІ АСПЕКТИ РОЗВИТКУ СТРАТЕГІЇ БІЗНЕСУ 6
1.1 Сутність та зміст стратегії підприємства 6
1.2 Класифікація стратегії підприємства 9
1.3 Вибір стратегії розвитку бізнесу 11
РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ СТРАТЕГІЧНОГО СТАНУ ДП «ПОЛІСЬКИЙ ЛІСГОСП» 17
2.1 Загальна характеристика діяльності підприємства 17
2.2 Оцінка зовнішнього та внутрішнього середовища 32
2.3 Портфельний аналіз 36
2.4 Визначення місії та стратегічних цілей 41
ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ 54
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 57
Комментарий: Робота виконана за даними реального підприємства. Додається фінансова звітність підприємства за 3 роки роботи. Обсяг роботи 60 сторінок + додатки. В роботі використана сучасна нормативно-правова база. Робота оформлена згідно стандартів.
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГІЧНІ АСПЕКТИ РОЗВИТКУ СТРАТЕГІЇ БІЗНЕСУ 6
1.1 Сутність та зміст стратегії підприємства 6
1.2 Класифікація стратегії підприємства 9
1.3 Вибір стратегії розвитку бізнесу 11
РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ СТРАТЕГІЧНОГО СТАНУ ДП «ПОЛІСЬКИЙ ЛІСГОСП» 17
2.1 Загальна характеристика діяльності підприємства 17
2.2 Оцінка зовнішнього та внутрішнього середовища 32
2.3 Портфельний аналіз 36
2.4 Визначення місії та стратегічних цілей 41
ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ 54
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 57
Комментарий: Робота виконана за даними реального підприємства. Додається фінансова звітність підприємства за 3 роки роботи. Обсяг роботи 60 сторінок + додатки. В роботі використана сучасна нормативно-правова база. Робота оформлена згідно стандартів.