Вступ 3
Розділ 1. Теоретико-методологічні аспекти стратегії і структури підприємства 7
1.1 Характеристика взаємозв’язку стратегії з організаційною структурою управління підприємством 7
1.2 Стратегія діяльності підприємства як генеральна програма розвитку 12
1.3 Організаційні структури управління підприємства та принципи їх побудови 21
Розділ 2. Дослідження стратегії і структури управління на ВАТ «Троянда» 37
2.1. Характеристика господарської діяльності підприємства 37
2.2 Обґрунтування розробки стратегії розвитку підприємства 40
2.3 Аналіз організаційної структури підприємства 49
Висновки та пропозиції 56
Список використаної літератури 59
Розділ 1. Теоретико-методологічні аспекти стратегії і структури підприємства 7
1.1 Характеристика взаємозв’язку стратегії з організаційною структурою управління підприємством 7
1.2 Стратегія діяльності підприємства як генеральна програма розвитку 12
1.3 Організаційні структури управління підприємства та принципи їх побудови 21
Розділ 2. Дослідження стратегії і структури управління на ВАТ «Троянда» 37
2.1. Характеристика господарської діяльності підприємства 37
2.2 Обґрунтування розробки стратегії розвитку підприємства 40
2.3 Аналіз організаційної структури підприємства 49
Висновки та пропозиції 56
Список використаної літератури 59
ВСТУП 3
РОЗДІЛ 1 ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ СТРАТЕГІЇ ПІДПРИЄМСТВА 6
1.1. Сутність та зміст стратегії підприємства 6
1.2. Класифікація стратегії підприємства 9
1.3. Вибір стратегії розвитку бізнесу 12
Висновок до розділу 1 15
РОЗДІЛ 2 СТРАТЕГІЧНИЙ АНАЛІЗ ДІЯЛЬНОСТІ ДП «ПОЛІСЬКИЙ ЛІСГОСП» 16
2.1. Загальна характеристика діяльності підприємства 16
2.2. Оцінка зовнішнього та внутрішнього середовища 34
2.3. Портфельний аналіз 37
Висновок до розділу 2 43
РОЗДІЛ 3 РОЗРОБКА КОМПЛЕКСУ СТРАТЕГІЙ РОЗВИТКУ ДІЯЛЬНОСТІ ДП «ПОЛІСЬКИЙ ЛІСГОСП» 45
3.1. Визначення місії та стратегічних цілей 45
3.2. Обґрунтування вибору загальної та конкурентної стратегії підприємства 48
3.3. Розробка функціональних стратегій 51
Висновок до розділу 3 58
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 62
РОЗДІЛ 1 ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ СТРАТЕГІЇ ПІДПРИЄМСТВА 6
1.1. Сутність та зміст стратегії підприємства 6
1.2. Класифікація стратегії підприємства 9
1.3. Вибір стратегії розвитку бізнесу 12
Висновок до розділу 1 15
РОЗДІЛ 2 СТРАТЕГІЧНИЙ АНАЛІЗ ДІЯЛЬНОСТІ ДП «ПОЛІСЬКИЙ ЛІСГОСП» 16
2.1. Загальна характеристика діяльності підприємства 16
2.2. Оцінка зовнішнього та внутрішнього середовища 34
2.3. Портфельний аналіз 37
Висновок до розділу 2 43
РОЗДІЛ 3 РОЗРОБКА КОМПЛЕКСУ СТРАТЕГІЙ РОЗВИТКУ ДІЯЛЬНОСТІ ДП «ПОЛІСЬКИЙ ЛІСГОСП» 45
3.1. Визначення місії та стратегічних цілей 45
3.2. Обґрунтування вибору загальної та конкурентної стратегії підприємства 48
3.3. Розробка функціональних стратегій 51
Висновок до розділу 3 58
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 62
Вступ 3
Розділ І. Визначення стратегічного контролю і його основних понять 5
1.1. Суть та завдання стратегічного контролю 5
1.2. Характеристика тактичного та стратегічного контролю 16
Розділ ІІ. Стратегічний контроль як завершальний етап реалізації стратегії 20
2.1. Процедура стратегічного контролю 20
2.2. Стратегічний контроль маркетингу 27
2.3. Автоматизація процедур стратегічного контролю 36
Висновки 40
Список використаної літератури 42
Комментарий: Курсова робота оформлена згідно стандартів та налічує всі передбачені рисунки, таблиці та графіки.
Розділ І. Визначення стратегічного контролю і його основних понять 5
1.1. Суть та завдання стратегічного контролю 5
1.2. Характеристика тактичного та стратегічного контролю 16
Розділ ІІ. Стратегічний контроль як завершальний етап реалізації стратегії 20
2.1. Процедура стратегічного контролю 20
2.2. Стратегічний контроль маркетингу 27
2.3. Автоматизація процедур стратегічного контролю 36
Висновки 40
Список використаної літератури 42
Комментарий: Курсова робота оформлена згідно стандартів та налічує всі передбачені рисунки, таблиці та графіки.