Корпоративна стратегія: особливості та проблеми розробки» (на прикладі ТОВ «Глобинський м'ясокомбінат»)
5

передумови для наступного, а стратегічні плани нижчих рівнів обмежу­ються стратегіями вищих її рівнів.

Ієрархічна структура стратегій необхідна як підприємству в  цілому, так і окремим її підрозділам і функціональним відділам. У найзагальнішому випадку (диверсифікована корпорація) стратегії розробляються (рис. 1.1) на чотирьох різних організаційних рівнях

 

    

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рис. 1.1. Ієрархічна структура стратегій

Для вузькопрофільних (одногалузевих) компаній, що займаються одним видом бізнесу, корпоративна і ділова стратегії збігаються, тому що стратегія розробляється для одного виду діяльності. У багатогалузевої компанії розробляються такі чотири типи організаційної стратегії:

1. Корпоративна стратегія - стратегія для компанії і сфер її діяльності в цілому.

2. Ділова стратегія - стратегія для кожного окремого напрямку діяльності компанії.