Разработка бизнес-плана создания нового спортивно-развлекательного комплекса на рынке города Находка
25

Под организационной структурой предприятия понимаются состав, соподчиненность, взаимодействие и распределение работ по подразделениям и органам управления, между которыми устанавливаются определенные отношения по поводу реализации властных полномочий, потоков команд и информации.

Различают несколько типов организационных структур: линейные, функциональные, линейно-функциональные, дивизиональные, адаптивные.

В зависимости от выполнения работы, весь персонал базы отдыха «Рифовая» делится на следующие службы:

- административная служба (директор, администратор, помощник администратора, менеджер);

- служебный персонал (горничный состав, уборка территории, прачечная, бельевая, служба уборки помещений);

- инженерно-технические службы (главный инженер, служба текущего ремонта, служба связи, электрик, сантехник и др.);

- служба безопасности (начальник охраны, охрана, спасатели).

Организационная структура ООО «Статус-плюс» является линейной структурой управления, она наиболее эффективна на небольших предприятиях и представлена на рисунке 1.