оприятия.
Строительство роллердрома в Приморском крае прекрасно подходит для достижения подобных целей и извлечения прибыли.
Целью постройки спортивно-развлекательного комплекса «Роллердром» является помощь в решении проблемы скучного отдыха на пляже, путём предоставления ещё одного места для отдыха, развлечения и физического развития. Спортивно-развлекательный комплекс будет ориентирован не только на потребителей, временно отдыхающих в Находкинском городском округе, но и постоянных его жителей. Ведь ближайший функционирующий роллердром находится в городе Владивосток.
Структура бизнес-плана и его детализация определяются спецификой объекта, сферой деятельности, организационным состоянием, размерами предполагаемого рынка, наличием конкурентов и перспективами роста.
Цель дипломной работы - провести анализ рынка и разработать проект бизнес-плана постройки нового спортивно-развлекательного комплекса на рынке города Находка.
Объект исследования - стратегическое планирование и управление малым бизнесом.
Предмет исследования - процесс разработки бизнес-плана создания нового спортивно-развлекательного комплекса на рынке города Находка.
Задачи дипломной работы:
- рассмотреть теоретические основы бизнес-планирования в малом бизнесе;
- более глубокое изучение методов аналитической и проектной работы по формированию организационно-экономических систем;
- систематизация знаний во взаимной увязке нескольких смежных дисциплин: «Основы управления персоналом», «Менеджмент», «Социология и психология управления», «Экономика предприятия», «Бизнес-планирование» и прочих;
- разработать основные разделы бизнес-плана создания нового спортивно-развлекательного комплекса на рынке города Находка;
- дать экономическое обоснование проекта по созданию спортивно-развлекательного комплекса на рынке города Находка.
Актуальность выбранной темы дипломной работы обусловлена тем, что каждый предприниматель в малом бизнесе должен всерьёз отнестись к своему проекту, а именно: уметь чётко рассчитывать эффективность использования финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсов в процессе реализации проекта и дальнейшего его функционирования. Но, добиться поставленной цели невозможно, без чёткого планирования своей деятельности, постоянного сбора и анализа информации как о состоянии цел