Разработка инвестиционного проекта мини-отеля в г.Пскове
23

3. План маркетинга

3.1. Стратегия маркетинга

3.1.1. Определение базовой стратегии маркетинга предприятия

В качестве начального инструмента разработки базовой маркетинговой стратегии предприятия более всего подходит продуктово- рыночная матрица И. Ансоффа.

Таблица 3.1

Матрица деловой активности предприятия

 

Товар

Старый

Новый

Рынок

Старый

Развитие рынка

Развитие товара

Новый

Проникновение на рынок

Диверсификация

 

В зависимости от новизны рынка и товара различают векторы (стратегии) расширения активности предприятия:

1)                Стратегия глубокого внедрения на рынок («старый рынок - старый товар»)

2)                Стратегия разработки нового товара («старый рынок - новый товар»)

3)                Стратегия активной экспансии или стратегия диверсификации («новый рынок - новый товар»)

4)                Стратегия расширения границ рынка («новый рынок - старый товар»).

На основе анализа рынка проведенного ранее наиболее рациональный вариант базовой маркетинговой стратегии для создаваемого мини-отеля - это стратегия глубокого внедрения на рынок. Увеличение рыночной доли возможно за счет увеличения номерного фонда, расширения комплекса сопутствующих услуг (например, завтраки и обеды в номер, охраняемая парковка), расширение ассортимента существующего в отеле мини-кафе,