Теория содержания мотивации (на примере ООО «Нестле Россия»)
17

3. Выводы

Анализ деятельности ООО «Нестле Россия» показывает, что эта компания является одной из самых успешных компаний по производству напитков и продуктов питания. Однако, как и у любой организации, у ООО «Нестле Россия» существуют проблемы в управлении. Фундамент   компании – это люди, продукты и брэнды, а технологии уходят на задний план, из-за этого многие компании считают, что ООО «Нестле Россия» отстала от времени. Необходимо выходить на новый уровень развития производства и совершенствовать технологии, для того, чтобы не проиграть в конкурентной борьбе. Одним из путей решения данной проблемы является реконструкция пищевых цехов для ввода в действие нового Швейцарского оборудования, которое позволит компании заявить себя на рынке напитков и продуктов питания как компанию, использующую новейшее зарубежное оборудование и благодаря этому занять лидирующие позиции.