Керівник виробничого цеху може контролювати тільки ті витрати які відносяться до його компетенції, тобто пов’язані з діяльністю цеху № 1, а саме:

- витрати матеріалів в межах норм в цеху №1;

- електроенергія, використана для роботи верстатів в цеху №1;

- амортизація верстатів в цеху №1;

- відрядна заробітна плата виробничих робітників в цеху №1;

- страхування обладнання в цеху №1;

- витрати на спецодяг для робітників цеху №1;

- відрахування на соціальні заходи від заробітної плати керівника цеху №1.

2.4. Задача 4

Необхідно:

– визначити, якою буде собівартість однієї порції, якщо на тиждень прийде один, десять, п’ятдесят, сто відвідувачів;

– намалювати графік, по осі ординат якого відкласти собівартість порції, а по осі абсцис – кількість відвідувачів.

Дані для виконання завдання:

В ТзОВ „Ірина” змінними є витрати на продукти і напої, які складають в середньому 5 грн. на одного відвідувача. Постійні витрати – оренда, комунальні платежі, заробітна плата та інші – складають 35 грн. в тиждень.

Розв’язання

Змінні витрати – 5 грн. на 1-го відвідувача

Постійні витрати – 35 грн. в тиждень

Побудуємо графік маржинального доходу де спочатку проводиться лінія змінних витрат, до якої потім додамо постійні витрати. Це забезпечує можливість наглядного зображення величини маржинального доходу, зона якого знаходиться між лініями доходу від реалізації та змінних витрат.