Финансы торговой организации
29

 

 

Окончание таблицы 5

1

2

3

4

5

2.4 Увеличение коммунальных расходов

Рост тарифов на коммунальные услуги

Данные бухучета ООО «Сеймур»

-

10,33

3.Сокращение доходов от прочей деятельности

Нерациональное использование свободных торговых площадей, высвободившихся после прекращения договора о сдаче их в аренду

Данные бухучета ООО «Сеймур»

-

38

 

Сравнительный анализ величин потерь прибыли позволил установить, что приоритетным направлением улучшения финансовых результатов организации является обеспечение относительной экономии расходов на продажу посредством:

  1. Оптимизации расходов на продажу.
  2. Ускорения оборачиваемости товарных запасов.

3. Активизация процесса реализации товаров, не пользующихся спросом у потребителей.

3.2. Обеспечение относительной экономии расходов на продажу

Относительной экономии расходов на продажу предлагается достичь путем проведения следующих мероприятий:

  1.               Снижение транспортных расходов за счет поиска альтернативных поставщиков продукции
  2.               Изменение графика работы магазина.

Изучение структуры транспортных расходов ООО «Сеймур» позволило установить их относительный перерасход в части закупки мясных полуфабрикатов в ОАО «Сибирский деликатес» (г. Омск). С целью устранения данного недостатка руководству организации предлагается рассмотреть альтернативный вариант закупки товаров указанного ассортимента в КФХ «Солнечное» (с. Борисовское), продукция которого пользуется устойчивым спросом на рынке Омской области, а кроме того, характеризуется более низким уровнем цен закупки по причине меньшего расстояния доставки товаров в магазин «Сеймур», что позволит организации повысить уровень своей торговой наценки без роста продажных цен. Подтверждением целесообразности данного предложения служат расчеты, представленные в таблице 6.