Необходимо создать в организации условия способствующие вовлечению всех работников в активный поиск возможностей улучшения показателей касающихся всех объектов системы менеджмента качества.
Выявленные потенциальные несоответствия необходимо идентифицировать путем определения принадлежности к процессу системы менеджмента качества, к продукции или системе целом. Руководители подразделений самостоятельно должны исследовать причины потенциальных несоответствий и фиксировать результаты исследований.
Для разработки предупреждающих действий потенциальное несоответствие можно классифицировать по степени предполагаемой значимости, формы проявления, частоте появления, по степени сложности устранения несоответствий с целью выработки наилучшего варианта.
Несмотря на то что название процедуры "Управление несоответствующей продукцией" действие данной процедуры должны распространяться на все несоответствия возникающие в процессах работы организации.
4.5 Анализ процедуры «Управление несоответствующей продукцией»
В процессе транспортировки газа согласно стандарту Р-01-190-2013 ООО «Газпром трансгаз Самара» производит контроль следующих параметров:
- выполнение плана товаротранспортной работы (ТТР) (ежемесячно);
- выполнение плана товаротранспортной работы (ТТР) с начала года (ежеквартально);
- состояние противокоррозионной защиты линейной части трубопровода;
- относительное ухудшение тех. состояния газопроводов, отводов и конденсаторов;