Совершенствование процесса «Управление несоответствующей продукцией» в СМК ООО «Газпром трансгаз Самара»
39

5.3 Основные принципы FMEA

Применение метода анализа видов и последствий потенциальных несоответствий основано на следующих принципах:

- командная работа. FMEA проводится силами специально подобранной многофункциональной команды экспертов. Эффективность анализа напрямую зависит от профессионального уровня, практического опыта и согласованности действий специалистов.

- итеративность. Анализ проводится неоднократно; он возобновляется при выявлении новых факторов и при любых изменениях, влекущих за собой изменение последствий и их рисков.

- регистрация данных. Анализ видов и последствий потенциальных несоответствий и его результаты должны быть документально оформлены.

- иерархичность. Для сложных изделий, процессов и процессов изготовления сложных технических объектов анализу подвергается как изделие/процесс в целом, так и его составляющие (детали/операции).

Формирование команды экспертов. Базовый (минимально необходимый) состав команды специалистов должен состоять из шести человек:

-           руководитель рабочей группы;

-           инженер-технолог, ответственный за разработку технологического процесса;

-           инженер-технолог, ответственный за разработку аналогичного технологического процесса;

-           инженер-конструктор;

-           представитель отдела работы с потребителем;

-           представитель производства / службы контроля.