5.3 Основные принципы FMEA
Применение метода анализа видов и последствий потенциальных несоответствий основано на следующих принципах:
- командная работа. FMEA проводится силами специально подобранной многофункциональной команды экспертов. Эффективность анализа напрямую зависит от профессионального уровня, практического опыта и согласованности действий специалистов.
- итеративность. Анализ проводится неоднократно; он возобновляется при выявлении новых факторов и при любых изменениях, влекущих за собой изменение последствий и их рисков.
- регистрация данных. Анализ видов и последствий потенциальных несоответствий и его результаты должны быть документально оформлены.
- иерархичность. Для сложных изделий, процессов и процессов изготовления сложных технических объектов анализу подвергается как изделие/процесс в целом, так и его составляющие (детали/операции).
Формирование команды экспертов. Базовый (минимально необходимый) состав команды специалистов должен состоять из шести человек:
- руководитель рабочей группы;
- инженер-технолог, ответственный за разработку технологического процесса;
- инженер-технолог, ответственный за разработку аналогичного технологического процесса;
- инженер-конструктор;
- представитель отдела работы с потребителем;
- представитель производства / службы контроля.