ению (применение самых современных механизированных и автоматизированных средств). Наибольшую долю в структуре ОПФ составляют здания и сооружения (70,00%).

Товарооборот ЦУМа увеличился в 2014 г. по сравнению с прошлым годом , а прибыль от реализации увеличилась , что повлекло за собой увеличение издержек обращения. Снизить издержки можно за счет того, что  производить закупку  товаров у производителей по наиболее выгодной цене,  правильно выбирать  поставщиков,  проводить  мониторинг конкурентов, снижать  налоги, увеличить  производительность труда, разумно использовать  материально-техническую  базу ( сдача в аренду или продажи неиспользуемого имущества, оборудования, транспорта, помещений).

Из анализа прибыли видно, что несмотря на то что, в 2014 году был убыток от внереализационной деятельности и от операционной деятельности, все-таки  чистая прибыль   возросла  по сравнению с прошлым годом и составила 4496 млн. руб..

Несмотря на некоторое ухудшение финансовых результатов , предприятию удалось значительно улучшить абсолютные результаты деятельности в 2014 г. предприятия.

На основе проведенного анализа хозяйственной деятельности разработана программа мероприятий по совершенствованию хозяйственной  деятельности ОАО «Брестский центральный универмаг» включающая:

1) увеличение товарооборота:

-совершенствование рекламной деятельности;

- стимулирование покупок, проведение акций;

-мотивация продавцов.

2) оптимизация системы управления предприятия.

Увеличение товарооборота ОАО «Брестский ЦУМ» от внедрения мероприятий  составит 9865,18 млн. руб., следовательно проведение этих мероприятий целесообразно, так как при этом экономическая выгода от ее осуществления превышает затраты на её осуществление.