Развитие кадрового потенциала государственной гражданской службы на примере администрации Курской области
1

 

Оглавление

Введение.....................................................................3

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КАДРОВОГО  ПОТЕНЦИАЛА:ПОНЯТИЕ, СУЩНОСТЬ И ОСНОВНЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ              6

1.1 Понятие кадрового потенциала государственной гражданской службы в современных условиях              6

1.2 Особенности формирования  кадрового потенциала...............................9

государственной гражданской службы в России.....................................9

1.3 Принципы управления кадрами в государственных органах........................16

2 РАЗВИТИЕ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ГОСУДАРСТВЕННОЙ ГРАЖДАНСКОЙ СЛУЖБЫ НА ПРИМЕРЕ АДМИНИСТРАЦИИ КУРСКОЙ ОБЛАСТИ              21

2.1 Анализ системы кадрового потенциала........................................21

Администрации Курской области...............................................21

2.2 Оценка эффективности кадрового потенциала государственной гражданской службы в России              26

2.3 Формирование резерва управленческих кадров..................................35

3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА АДМИНИСТРАЦИИ КУРСКОЙ ОБЛАСТИ              39

3.1 Совершенствование кадрового потенциала.....................................39

Администрации Курской области...............................................39

3.2 Перспективы развития государственной кадровой политики в......................55

Российской Федерации.......................................................55

3.3 Предложения по совершенствованию кадровых мероприятий.......................63

ЗАКЛЮЧЕНИЕ...............................................................68

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИЕТРАТУРЫ.....................................71